Управленческий учет на предприятии

Стратегический управленческий учет формирует и обобщает сведения как о финансовых, так и о временных, качественных, стоимостных результатах всего предприятия.
В настоящее время нет единой точки зрения, как на определение управленческого учета, так и относительно уровней его нормативного регулирования. Можно выделить три основных уровня регулирования управленческого учета: 1) государственный (Федеральный закон от «О бухгалтерском учете»), 2) отраслевой, содержащий положения об организации управленческого учета; 3) внутренний уровень, включающий учетную политику для целей управленческого учета и содержащий организационные, технические и методические стандарты.
┌─────────────────────┐
│ Система нормативного│
│ регулирования │
│управленческого учета│
└──────────┬──────────┘ ┌────────────────────────┐
│ │ 1-й уровень: │
├──────────────┤ государственный. │
│ │ Федеральный закон │
│ │ "О бухгалтерском учете"│
│ └────────────────────────┘
│...

Одной из актуальных задач российской экономики на современном этапе развития является обеспечение устойчивого экономического роста отдельных предприятий, решающим фактором которого является повышение эффективности использования накопленного зарубежного и отечественного опыта путем установления целей и реализации долгосрочных проектов по развитию предприятия.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Управленческий учет позволяет формировать информацию, ориентированную на принятие рациональных управленческих решений посредством устранения недостатков, характерных для бухгалтерского (финансового) учета. Следует признать, что львиная доля управленческой информации базируется на информации, полученной на основании данных бухгалтерского (финансового) учета, являющейся в настоящее время основной для большинства пользователей. Данные учетных регистров, которые сгруппированы и детализированы по определенным признакам, модифицированным в целях принятия управленческих решений, позволяют оценивать финансовые риски, составлять как бухгалтерскую (финансовую), так и управленческую отчетность.