Курсовая работа по ЭММ

Метод сетевого планирования и управления является методом решения задач исследования операций, в которых необходимо оптимально распределить сложные комплексы работ (например, строительство большого промышленного объекта, выполнение сложного проекта и т.п.).
Методы СПУ используются при планировании сложных комплексных проектов, например, таких как:
− строительство и реконструкция каких-либо объектов;
− выполнение научно-исследовательских и конструкторских работ;
− подготовка производства к выпуску продукции;
− перевооружение армии;
− развертывание системы медицинских или профилактических мероприятий.
Характерной особенностью таких проектов является то, что они состоят из ряда отдельных, элементарных работ. Они обуславливают друг друга так, что выполнение некоторых работ не может быть начато раньше, чем завершены некоторые другие. Например, укладка фундамента не может быть начата раньше, чем будут доставлены необходимые материалы; эти материалы не могут быть доставлены раньше, чем будут построены подъездные пути; любой этап строительства не может быть начат без составления соответствующей технической документации и т.д.
Целью данной работы является развитие навыков построения, расчета, анализа и оптимизации сетевого графика.
Задание работы включает в себя:
1. Построить график выполнения работ.
2. Упорядочить построенный график.
3. Построить взвешенный сетевой график выполнения работ.
4. Провести анализ построенного сетевого графика.
5. Сформировать практические выводы по результатам анализа.
6. Оптимизировать (нормальный вариант) сетевой график по критерию минимизации затрат при заданной продолжительности выполнения всего комплекса работ.
7. Проверить полученный результат оптимизации другим способом оптимизации (ускоренный вариант) сетевого графика.
 

В ходе данной работы были развиты навыки построения, расчета, анализа и оптимизации сетевого графика. Так же были выполнены расчеты ожидаемой продолжительности выполнения работ графическим и табличным методами, построены топологическая модель и карта проекта сетевого графика. В ходе работы производились расчеты показателей Х иКн и дальнейшая оптимизация сетевого графика по времени в результате чего, был сокращен заданный критический путь на 8 дней, с дальнейшей перестройкой оптимизированной карты проекта и перерасчетом важнейших показателей. В ходе оптимизации сетевого графика были совершены действия направленные на более рациональное использование трудовых ресурсов с их равномерным размещением по каждому рабочему дню, таким образом количество задействованных работников на каждый день не превышало десяти исполнителей.