Особенности государственного регулирования взаимоотношений работодателей и работников организаций (на примере ОАО Банк Зенит)

Актуальность темы исследования обусловлена: - во-первых, необходимостью разрешения проблем в сфере социально-трудовых отношений, проявившихся в процессе перехода к рыночной экономике; - во-вторых, конституционной ориентацией государства на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека; - в-третьих, расширением масштабов международной экономической интеграции, предусматривающей согласование экономических, правовых и социальных, стандартов, включая социально-трудовые стандарты.
Одной; из главных целей осуществляемых в России преобразований является создание социально ориентированной рыночной экономики, важнейшим фактором достижения которой можно назвать формирование и регулирование отвечающих новым требованиям социально-трудовых отношений.
Социально-трудовые отношения на предприятиях активно изучаются как зарубежными, так и отечественными учеными. Анализ литературы позволяет сделать вывод, что проблематика социального партнерства также является предметом исследования представителей различных наук: экономистов, юристов, политологов, социологов.
Во-первых, необходимо отметить, что для исследования проблем трудовых отношений большую теоретическую и методологическую значимость имеют работы классиков социологии К. Маркса, М. Вебера, Э. Дюркгейма, Р. Дарендорфа, Й. Шумпетера.
Среди ученых-экономистов следует отметить Сычеву ИЛ., Колесникова Ш., Потемкина В.К., Горелова Н.А., Рудык Э., Вилинова И.Г., Одегова Ю.Г., Колосову Р.П., Микульского К.И., Капелюшникова Р., Четвернину С, Дунаеву Н., Антосенкова EX., Зубкову А.Ф., Катульского Е.Д., Ракитскую Г., Леонтьеву А.Г., Синева Р.С.
Целью дипломной работы является всестороннее исследование и разработка путей совершенствования социального партнерства в ОАО Банк "Зенит".
Реализации данной цели подчинены следующие задачи:
- изучить теоретические основы государственного регулирования взаимоотношений работодателей и работников организаций;
- провести анализ организации социального...

Изучив деятельность ОАО Банк «Зенит», мы пришли к следующим выводам. В 2014 году главными приоритетами стратегического развития Банковской группы были сохранение рыночных позиций в российской банковской системе по ключевым показателям активов и пассивов и удержание показателей рентабельности деятельности на уровне 2013 года.
Учитывая прогнозы развития макроэкономической среды в 2015 году и регуляторное давление, сдерживающие развитие банковского бизнеса, группа ставит своей стратегической целью на 2015 год умеренный рост основных показателей банковского бизнеса.
В то же время будет продолжена работа по улучшению качества обслуживания клиентов, развитию современных дистанционных каналов банковского обслуживания и оптимизации региональной сети.
Банковская группа ЗЕНИТ предусматривает следующие стратегические направления развития:
Усиление позиций в ключевых сегментах (корпоративный, инвестиционный и Private Banking);
Активное продвижение розничных банковских продуктов и их унификация во всех банках группы в целях создание единой продуктовой линейки, в том числе продуктов, распространяемых под единым брендом;
Развитие услуг для малого и среднего бизнеса;
Увеличение доли регионального бизнеса через органический рост;
Фокус на перекрестных продажах между подразделениями, кредитных продуктах с обеспечением и продуктах на основе банковских карт с различными приложениями;
Инвестиции в операционную эффективность и управление рисками;
Развитие дистанционных каналов банковского обслуживания;
Оптимизация банковской сети и клиентской инфраструктуры;
Операционная интеграция бизнес-моделей банков, входящих в Банковскую группу ЗЕНИТ.
В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
не определены категории персонала, которому необходимо обучение;
отсутствует годовой план обучения;
не оценивается эффективность мероприятий по обучению;
учет затрат на обучение ведется, однако отсутствует их своевременный анализ.
Форма социального...