Управление социальным развитием организации

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления социальным развитием
организации 5
1.1. Понятие и сущность социального развития организации 5
1.2. Управление социальным развитие организации 10
2. Управление социальным развитием ОАО «Северо-западные
магистральные нефтепроводы» 17
2.1. Характеристика ОАО «Северо-западные магистральные
нефтепроводы» 17
2.2. Социальное развитие компании 20
Заключение 27
Список литературы 29

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Социальное развитие организации (предприятия, учреждения, фирмы, кампании как государственных, так и коммерческих) – это процесс изменения к лучшему в её социальной среде – в тех материальных, общественных и духовно нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут, и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности.
2. Разработка и внедрение плана социального развития организации поможет повысить качество трудовой жизни сотрудников. Планирование социального развития трудовых коллективов обеспечивает рост социальной эффективности, которая является важнейшей предпосылкой и условием благополучия предприятия и его работников.
3. Благодаря заинтересованности ОАО «СЗМН» в квалифицированных сотрудниках, количество в Обществе персонала, прошедшего специальное обучение, возрастает. Повышение квалификации персонала дает возможность раскрыться потенциалу рабочих и специалистов, предусматривает дальнейший карьерный рост сотрудников. Конференции и конкурсы ориентированы на совершенствование менеджмента специалистов и квалификации рабочих, на значительное улучшение результатов их деятельности.
4. Успех современного предприятия невозможен без развития социальной сферы. Социальные программы ОАО «Северо-Западные магистральные нефтепроводы» охватывают такие сферы деятельности, как профилактика профессиональных заболеваний, медицинское обслуживание персонала, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, поддержание материнства и детства, создание эргономичных рабочих мест и многое другое. Социальная политика ОАО «Северо-западные МН» носит системный характер, она связана со стратегией предприятия и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в этой деятельности сторон.