    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Совершенствование технологии управления персоналом на предприятии на примере ООО «Этника»
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 72 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 4000 руб. Просмотров: 325 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Теоретические и методические аспекты управления
персоналом на предприятии. ……………………………………………………6
1.1 Понятие, сущность, цели и задачи управления персоналом
в организации……………………………………………………………………...6
1.2 Технологии управления персоналом и их содержание. …………………11
1.3 Правовое и нормативно-методическое обеспечение
технологии управления персоналом……………………………………………15
ГЛАВА 2. Деятельность предприятия по реализации технологии
управления персоналом на примере ООО «Этника»………………………….21
2.1 Характеристика предприятия и анализ хозяйственной деятельности
ООО «Этника»…………………………………………………………………..21
2.2 Служба управления персоналом как субъект формирования и реализации технологии управления персоналом ООО «Этника»……………32
2.3 Проблемы в сфере формирования и реализации технологии
управления персоналом в ООО «Этника»…………………………………….44
ГЛАВА 3. Разработка проектных предложений по совершенствованию системы управления предприятием ООО «Этника»…………………………46
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию технологии управления предприятием ООО «Этника»…………………………………………………46
3.2 Расчет экономической эффективности проектных предложений………..50
Заключение………………………………………………………………………56Список использованной литературы…………………………………………..59
Приложение………………………………………………………………………63
ГЛАВА 1. Теоретические и методические аспекты управления
персоналом на предприятии. ……………………………………………………6
1.1 Понятие, сущность, цели и задачи управления персоналом
в организации……………………………………………………………………...6
1.2 Технологии управления персоналом и их содержание. …………………11
1.3 Правовое и нормативно-методическое обеспечение
технологии управления персоналом……………………………………………15
ГЛАВА 2. Деятельность предприятия по реализации технологии
управления персоналом на примере ООО «Этника»………………………….21
2.1 Характеристика предприятия и анализ хозяйственной деятельности
ООО «Этника»…………………………………………………………………..21
2.2 Служба управления персоналом как субъект формирования и реализации технологии управления персоналом ООО «Этника»……………32
2.3 Проблемы в сфере формирования и реализации технологии
управления персоналом в ООО «Этника»…………………………………….44
ГЛАВА 3. Разработка проектных предложений по совершенствованию системы управления предприятием ООО «Этника»…………………………46
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию технологии управления предприятием ООО «Этника»…………………………………………………46
3.2 Расчет экономической эффективности проектных предложений………..50
Заключение………………………………………………………………………56Список использованной литературы…………………………………………..59
Приложение………………………………………………………………………63
В учебной литературе при рассмотрении вопроса о предприятии как производственно-хозяйственной системе неизменно выделяют кадровую составляющую как неотъемлемую часть системы управления. Управление персоналом - это специфический вид управленческой деятельности коллективом предприятия, которая включает в себя кадровую политику, набор и обучение работников, стимулирование и мотивация кадрового состава и др.[7, с. 21].
Деятельность по управлению персоналом представляет собой целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления - обобщенном представлении о месте человека в организации [11, с. 117].
Деятельность по управлению персоналом представляет собой целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления - обобщенном представлении о месте человека в организации [11, с. 117].
В качестве объекта исследования было избрано ООО «Этника», предметом исследования выступает персонал и технологии управления персоналом в ООО «Этника».
Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».
Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».
В современный период перехода к рыночной экономике все большее значение приобретают вопросы эффективной организации управления персоналом, степени приспособленности системы управления в организации к новым условиям хозяйствования, что обуславливает актуальность темы совершенствования технологии управления персоналом.
На основании результатов проведенного мною исследования данной темы на примере хозяйственной деятельности ООО «Этника» можно сделать ряд выводов.
Основная задача системы управления персоналом – это создание условий, обеспечивающих наиболее качественное и результативное использование кадровых ресурсов для достижения экономической эффективности деятельности и повышения конкурентоспособности организации.
В соответствии с этим управление персоналом в современных условиях представляет собой комплексное, последовательное воздействие с помощью системы взаимосвязанных организационных, экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы в организации.
На основании результатов проведенного мною исследования данной темы на примере хозяйственной деятельности ООО «Этника» можно сделать ряд выводов.
Основная задача системы управления персоналом – это создание условий, обеспечивающих наиболее качественное и результативное использование кадровых ресурсов для достижения экономической эффективности деятельности и повышения конкурентоспособности организации.
В соответствии с этим управление персоналом в современных условиях представляет собой комплексное, последовательное воздействие с помощью системы взаимосвязанных организационных, экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы в организации.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.