Методы оценки персонала

Целью исследования является анализ методов оценки персонала на исследуемом предприятии ГК «ВымпелКом».
Основными задачами курсовой работы являются:
 изучить применение оценки персонала в процессах управления результатом;
 охарактеризовать основные методы оценки персонала;
 определить современные технологии оценки персонала;
 провести краткую экономическую характеристику ГК «ВымпелКом»;
 оценить систему оценки персонала ГК «ВымпелКом»;
 разработать методы оценки персонала на предприятии ГК «ВымпелКом».
Предметом исследования при написании данной курсовой работы стали методы оценки персонала.
В качестве информационной базы для написания работы труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших продуктивность труда, периодические издания, а также использовались данные оперативного, текущего бухгалтерского учета, первичные и сводные документы, данные о реализации продукции предоставленные бухгалтерией предприятия в виде сводной таблицы.

Оценка труда – мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.
Для создания оптимальной системы оценки персонала, необходимо учитывать масштабы компании, возможности различных методов: надо уметь применять их, исходя из поставленных предприятием задач.
Задачи оценки персонала: оценить потенциал, определить затраты, повышать мотивацию, организовывать обратную связь, разрабатывать программы обучения.
Критерий оценки персонала — порог, за которым состояние показателя будет удовлетворять или не удовлетворять установленным требованиям.
В работе были рассмотрены аспекты оценки персонала на предприятии ГК «ВымпелКом». По определенным проблемам был разработан проект совершенствования оценки персонала.