    Сейчас на сайте: 1 посетителей (2 зарегистрированных, -1 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Учебно-ознакомительная практика на базе ОАО «Хлебокомбинат №1».
| отчеты по практике, Разное Объем работы: 25 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 654 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
1.1. История развития и общая характеристика предприятия 4
1.2. Характеристика организационно-правовой формы предприятия 8
1.3. Основные виды деятельности предприятия 9
1.4. Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия 10
2. Характеристика системы управления предприятием 13
2.1. Организационная структура предприятия 13
2.2. Основные функции и задачи структурных подразделений 15
3. Основные системы управления персоналом на предприятии 19
3.1. Тип кадровой политики на предприятии 19
3.2. Анализ кадровой политики на предприятии 22
Заключение 25
Список использованных источников 26
1. Общая характеристика предприятия 4
1.1. История развития и общая характеристика предприятия 4
1.2. Характеристика организационно-правовой формы предприятия 8
1.3. Основные виды деятельности предприятия 9
1.4. Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия 10
2. Характеристика системы управления предприятием 13
2.1. Организационная структура предприятия 13
2.2. Основные функции и задачи структурных подразделений 15
3. Основные системы управления персоналом на предприятии 19
3.1. Тип кадровой политики на предприятии 19
3.2. Анализ кадровой политики на предприятии 22
Заключение 25
Список использованных источников 26
Деятельность современных предприятий напрямую влияет на социально-экономическое развитие как отдельного региона, так и всего государственного образования. направлена на достижение планомерного развития района. Эффективное и планомерное развитие предполагает рассмотрение не только основных направлений развития, но также и выявление проблемных моментов в жизнедеятельности предприятия. Изучение особенностей работы предприятия, а также их структурных подразделений позволяет выявить перспективные направления и проблемные места работы в указанных органах власти.
Учебно-ознакомительная практика была пройдена на базе ОАО «Хлебокомбинат №1».
Цель практики: получить представление о работе современного предприятия на примере ОАО «Хлебокомбинат №1».
Задачи:
1. Рассмотреть и дать общую характеристику ОАО «Хлебокомбинат №1»
2. Рассмотреть организационную структуру ОАО «Хлебокомбинат №1», основные показатели деятельности.
3. Рассмотреть и дать общую характеристику функциональным обязанностям каждого структурного подразделения.
4. Рассмотреть основные направления кадровой политики ОАО «Хлебокомбинат №1».
Отчет по прохождению учебно-ознакомительной практике включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключения, библиографического списка
Учебно-ознакомительная практика была пройдена на базе ОАО «Хлебокомбинат №1».
Цель практики: получить представление о работе современного предприятия на примере ОАО «Хлебокомбинат №1».
Задачи:
1. Рассмотреть и дать общую характеристику ОАО «Хлебокомбинат №1»
2. Рассмотреть организационную структуру ОАО «Хлебокомбинат №1», основные показатели деятельности.
3. Рассмотреть и дать общую характеристику функциональным обязанностям каждого структурного подразделения.
4. Рассмотреть основные направления кадровой политики ОАО «Хлебокомбинат №1».
Отчет по прохождению учебно-ознакомительной практике включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключения, библиографического списка
По итогам учебно-производственной практики необходимо сделать следующие выводы.
Рассмотренное предприятие имеет значительный опыт работы в указанной отрасли. Несмотря на наличие положительных моментов в функционировании и жизнедеятельности предприятия, необходимо отметить основные направления совершенствования деятельности предприятия
Для улучшения состояния рассматриваемого необходимо:
1. Создать нормальные условия труда, т.е создать обоснованную продолжительность рабочего времени, обеспечить безопасность труда. Создать благоприятный климат в коллективе, обеспечить моральную и материальную поддержку каждого работника.
2. Автоматизировать, механизировать рабочее место каждого работника, тем самым облегчить их работу, сократить ручной труд.
3. Повысить квалификацию кадров – это напрямую связано с качеством труда, к примеру, квалифицированный пекарь произведет качественную продукцию, а ученик не сможет дать ни качества, ни количества.
4. Увеличить объёмы производства. При высшем качестве продукции можно спокойно выйти на рынок области и реализовать продукцию. Снизить затраты на производство продукции, т.е приобретать сырье по более низким ценам, но соответствующего качества.
Рассмотренное предприятие имеет значительный опыт работы в указанной отрасли. Несмотря на наличие положительных моментов в функционировании и жизнедеятельности предприятия, необходимо отметить основные направления совершенствования деятельности предприятия
Для улучшения состояния рассматриваемого необходимо:
1. Создать нормальные условия труда, т.е создать обоснованную продолжительность рабочего времени, обеспечить безопасность труда. Создать благоприятный климат в коллективе, обеспечить моральную и материальную поддержку каждого работника.
2. Автоматизировать, механизировать рабочее место каждого работника, тем самым облегчить их работу, сократить ручной труд.
3. Повысить квалификацию кадров – это напрямую связано с качеством труда, к примеру, квалифицированный пекарь произведет качественную продукцию, а ученик не сможет дать ни качества, ни количества.
4. Увеличить объёмы производства. При высшем качестве продукции можно спокойно выйти на рынок области и реализовать продукцию. Снизить затраты на производство продукции, т.е приобретать сырье по более низким ценам, но соответствующего качества.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.