Реструктуризация кризисного предприятия на стадии финансовое оздоровление на примере ООО «Строй-Монтаж»

Мировой опыт и практика российского государства показывают, что предприятия вошедшие в кризисную фазу вынуждены применять антикризисные методы управления предприятием. И не менее значимым для предприятий РФ становится применение инструментов, которые позволят повысить устойчивость к кризисам, стать более гибкими и адаптированными к постоянно изменяющейся внешней среды предприятия.
Реструктуризация – это изменение способа и структуры организации системы управления предприятием. Проблемы реструктуризации в экономике РФ часто связаны с такими предприятиями, которые оказались в кризисных ситуациях, и использующими в качестве антикризисной меры изменение структуры активов, капитала, масштабов деятельности предприятия и др.
Существующий опубликованный материал по данной проблеме рассматривался за последние годы неоднократно и его можно разделить на несколько групп.
В теории устойчивости деятельности промышленного предприятия существенный вклад внесли: Ю.А Соколов совместно с Р.В. Окороковым и А.С. Брусовой, И.Г. Кукукина, С.П. Бараненко совместно с В.В. Шеметовым и др.
Исследованию проблемы реструктуризации промышленного предприятия с целью повышения его устойчивости посвящено значительное число разработок и исследований как отечественных, так и зарубежных ученых: М.Д. Аистовой, А.К. Тутунджяна, А.З. Бобылевой, С.В. Валдайцева, А.И. Гончарова, А.П. Белых совместно с М.А. Федотовой, И.И. Мазура совместно с В.Д. Шапиро, К. Кордона, Г.Б. Юна совместно с Г.К. Талем и В.В. Григорьевым, К.М. Пирогова, А.И. Муратова и др. В этих трудах даны определения основным понятиям, обосновываются и формируются методические принципы проведения реструктуризации предприятия. Не смотря на это реструктуризация предприятия относится к малоизученным методам управления предприятия экономической наукой.
Актуальность данной проблемы состоит в изучении реструктуризации промышленного предприятия и основных ее этапов, т.к. это радикальное изменение структуры хозяйственной...

Результаты исследования показали, оценка стоимости предприятия представляет собой целенаправленный упорядоченный процесс определения величины стоимости объекта в денежном выражении с учетом влияющих на нее факторов в конкретный момент времени в условиях конкретного рынка. Под финансовым оздоровлением понимается такая процедура банкротства, которая применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с утвержденным графиком. Особенности данной процедуры состоят в том, что при ее проведении сохраняются органы управления должника, активная роль в инициировании и проведении финансового оздоровления отводится учредителям (участникам) должника. Оценка стоимости предприятия на стадии финансового оздоровления в современных условиях является важнейшим элементом инфраструктуры имущественных отношений.
Оценка стоимости предприятия служит исходной информацией для принятия определенных решений в ходе антикризисного управления и играет важнейшую роль в арбитражном управлении.
Предприятие ООО «Строй-Монтаж» является одной из ведущих фабрик по производству кухонной мебели, качество которой равно мировым стандартам. Это единственная фабрика в России, успешно воплощающая в жизнь любые нестандартные конструкторские решения, а также оригинальные дизайнерские разработки. Производственная философия данной фабрики основана на использовании передовых технологий, высококачественных материалов и высокоточного оборудования Германии.
Анализ структуры активов и пассивов баланса показал следующие результаты. Структура совокупных активов предприятия характеризуется значительным превышением в их составе оборотных средств, которые составляли на начало 2011 года 78%. Значительную часть оборотных средств составляют медленно реализуемые активы (запасы – 48,29%). В то же время величина наиболее ликвидных активов в структуре баланса в виде денежных средств выросла с 1,46% до 10,36%, что характеризуется положительно. Пассивная часть баланса...