Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы ( на примере ООО "Цифромир" )

В последнее десятилетие произошли кардинальные изменения во многих сферах экономической деятельности, в том числе в системе оплаты труда и от¬числений страховых взносов в социальные фонды. Сложились новые отноше¬ния между государством, предприятием и работником по поводу организации труда: сегодня предприятия вправе выбирать системы и формы оплаты труда самостоятельно, исходя из специфики и задач, стоящих перед ними, а непо¬средственной юридической формой регулирования трудовых отношений между работодателем и работником теперь являются тарифные соглашения и коллективный договор.
Рассматривая проблемы аудита заработной платы и единого социального налога, даже неискушенный в этом занятии человек может заметить, что одно только определение размера заработной платы может вызвать значительные затруднения у всех участников трудовых взаимоотношений: работник всегда же¬лает иметь как можно более высокий уровень дохода, тогда как работодатель стремится сократить свои издержки [1, с. 25].

В процессе выполнения дипломной работы были даны основные опреде¬ления трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, руководителей, специа¬листов и служащих. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследова¬ниями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70 - 80 % зависит от руководителя предприятия.
С переходом предприятий на рыночные отношения они получили боль¬шую самостоятельность в области оплаты труда. Как показывает анализ, пред¬приятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бес¬тарифную системы оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выяви¬лись и негативные стороны в оплате труда, смысл которых заключается в сле¬дующем:
- на некоторых предприятиях стал допускаться слишком большой раз¬рыв в оплате труда между работниками, получающими минимальную зарплату, руководителем предприятия и его заместителями. Это соотношение иногда достигает 1:15, 1:20 и более;
- на многих предприятиях, особенно крупных и средних, стали задержи¬вать выплату зарплаты и производить натуральную оплату, что связано с об¬щими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.
На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и зарпла¬те, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использо¬вания рабочей силы и на этой основе повышении производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производитель¬ности труда опережали темпы роста заработной платы [35, с. 56].
В 2013 году у ООО «Цифромир» произошел прирост объема продукции на 9,3 %, по сравнению с 2012 г. Увеличилась производительность труда в 2013 г. на 5,54 % по сравнению с 2011 г., так же произошел рост численности ППП в 2012 г. на 3,57 %, она составила 29 человек.
Основными слабыми сторонами существующей...