Использование рабочего времени, оценка влияния на показатели производительности труда на предприятии (организации, фирме), резервы улучшения

"Проблема планирования и использования рабочего времени всегда была актуальна и характеризируется, как обладающая повышенной практической и теоретической важностью. Данная проблема затрагивает самые насущные и важные интересы всех субъектов трудовых отношений, то есть, фактически, - интересы всех граждан России, поскольку каждому субъекту не безразлично, в каких временных пределах, на каких условиях он должен будет трудиться и, таким образом, проводить весьма значительный отрезок жизни.
Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и услуг в целях получения прибыли. Степень заинтересованности в ее получении разная, поэтому главной задачей в этом направлении на современном этапе рыночных отношений остается активизация фактора предпринимательства и гармонизация всех экономических интересов участников через отношение к собственности. Несмотря на множественность форм существования предприятий, их объединяет общая цель — получение прибыли. Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, творческой инициативы. В современных рыночных условиях деятельность предприятия тесно связано с конечными результатами производства, важнейшими из которых является объем продаж и прибыль. Главная задача предприятия в условиях рынка – организовать свою деятельность в целях удовлетворения конечных потребителей и получения наибольшей прибыли.
План предприятия как продукт плановой работы представляет собой заранее разработанную систему мероприятий, предусматривающую сбалансированную и последовательную программу развития, выпуска продукции и ее реализации. Плановые задания предполагают постановку целей и обеспечение их достижения. Разработка планов происходит, как правило, - в условиях дефицита времени и других ресурсов. При принятии плановых решений...

"Основной целью разработки плана по рабочему времени является определение рациональной (экономически обоснованной) потребности предприятия в персонале и обеспечение эффективного его использова¬ния в планируемом периоде времени.
К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования, относятся: создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели; формирование оптимальной структуры трудового коллектива предприятия; совершенствование организации труда; стимулирование труда; создание благоприятных условий труда и отдыха для персонала; повышение производительности и качества труда; обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде; оптимизация средств на содержание персонала.
Классификация затрат времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию.
Классификация по отношению к предмету труда является также и классификацией по отношению к производственному процессу, поскольку в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда. На основе этой классификации устанавливается состав затрат времени, включаемых в нормы.
При расчете норм труда устанавливаются затраты рабочего времени: подготовительно-заключительного, оперативного, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированных (нормированных) перерывов.
При анализе затрат времени работников прежде всего выделяется время их занятости и время перерывов. При анализе затрат рабочего времени выделяются нерегламентированные перерывы по организационно-техническим причинам и по вине работника.
Процесс планирования труда и численности представляет собой последовательность взаимосвязанных процедур, которые имеют определенный набор исходных данных, алгоритм расчета показателей и законченный результат, в процессе...