Социально- психологические факторы создания эффективной управленческой команды.

"Научно-технический прогресс, развитие современного производства определяет повышение научного интереса к проблеме формирования эффективных производственных коллективов. Высокий темп развития социальных процессов в обществе и на производстве обусловливает актуальность научного исследования создания высокоэффективного коллектива, работающего как единая команда.
Эта проблема является комплексной и возникает на трех
основных уровнях: на уровне управления коллективом, на уровне
психологической совместимости членов коллектива и его руководителя, на уровне результативности деятельности специально сформированного коллектива, работающего как команда единомышленников. Данная работа будет посвящена выявлению и изучению социально-психологических факторов формирования эффективной управленческой команды.
Эффективность деятельности организации может быть достигнута как путем подбора сильного (успешного, эффективного) руководителя, так и психологически и мировоззренчески совместимой с руководителем команды подчиненных. Причем, эти два подхода не являются взаимоисключающими, более того они успешно дополняют друг друга. Лучше всего заниматься подбором команды единомышленников в коллективе, который уже возглавляет сильный руководитель,
либо сначала подобрать сильного руководителя коллектива, а после
изучения его мировоззрения подобрать команду подчиненных.
Современное состояние исследуемой проблемы представлений об управленческой команде характеризуется разнообразием теоретических конструкций, которые уже используются в практике и могут служить основой для построения эффективной модели взаимодействия руководителя с его ближайшим окружением. Системное рассмотрение психологических особенностей формирования руководителем управленческой команды возможно путем комплексного психологического подхода. Особенности рассмотрения личности руководителя и управленческой команды с его позиций предполагает исследование личности и деятельности руководителя с точки зрения достижения им...

"В соответствии с поставленной целью квалификационной работы выявлены и всесторонне изучены социально-психологические факторы, влияющие на создание эффективной управленческой команды. На примере команды управленцев органа местного самоуправления раскрыты формальные и содержательные характеристики социальной группы.
В качестве гипотезы исследования было выдвинуто предположение о том, что социально-психологическая совместимость членов команды, ее групповая сплоченность, высокий уровень организационной культуры, деловой, нравственный и творческий климат, групповая мотивация, ценностно-ориентационное единство коллектива определяют эффективность деятельности команды. На пути обоснования этого утверждения в полной мере решены следующие задачи исследования:
- осуществлен теоретико-методологический анализ проблемы с целью обоснования терминологического аппарата исследования;
- проведен системный анализ понятия ""управленческая команда"";
- проведено исследование социально-психологических факторов, влияющих на эффективность управленческой команды.
Результаты исследования имеют практическую и социальную ценность для организации, которая явилась объектом исследования, а также других подобных организаций.
Однако, в работе исследование социально-психологических факторов, влияющих на эффективность командообразования, не было напрямую связано с показателями эффективности (результативности) исследуемого коллектива людей. То есть, эффективен ли аппарат администрации городского округа в выполнении своих функций или нет. Скорее социально-психологические параметры исследуемой группы: психологическая атмосфера, ценностно-ориентационное единство, групповая мотивация, деловой, нравственный и творческий климат, уровень организационной культуры,- могут указывать на возможный этап развития этого коллектива как сплоченной или нет команды. Остается открытым вопрос: а можно ли вообще считать эффективной команду, которая по своей сути опирается на три ведущих взаимосвязанных...