Кадровая политика предприятия (организации, фирмы), и направления ее совершенствования
дипломные работы, Экономика Объем работы: 71 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 1600 руб. Просмотров: 797 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
"Введение………………………………………………………………………………….3
1. Значение и роль кадровой политики предприятия в современных рыночных условиях………………………………………………………………………………......6
1.1 Содержание, цели и принципы кадровой политики…………………………….…6
1.2 Общие требования к кадровой политике и основные направления её работы….13
1.3 Аттестация кадров и её процедура…………………………………………………18
1.4 Методы формирования персонала………………………………………………….22
2. Оценка кадровой политики предприятия ООО «*********» и пути её совершенствования……………………………………………………………………...27
2.1 Общая характеристика предприятия ООО ""********""…………………………...…27
2.2 Анализ и оценка организации кадровой политики ООО ""******………………28
2.3 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия ООО ""**********""…………………………………………………………………………………..43
Заключение…………………………………………………………………………….....59
Список использованных источников…………………………………………………..65
Приложение А……………………………………………………………………….…..68
Приложение Б……………………………………………………………………….…...69
Приложение В……………………………………………….…………………………...70"
"Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. Однако за последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в российских организациях. Многие руководители осознали, что американский, японский, немецкий опыт менеджмента не годится для русского человека и современного состояния экономики России. Конечно, ценный зарубежный опыт по управлению персоналом можно использовать в российских организациях, но в адаптированном виде. Необходимо учитывать национальные особенности и сложившийся управленческий менталитет. Особое влияние на работу с персоналом оказывает специфика коммерческой структуры срок ее существования и положение, занимаемое на рынке, численность персонала, состав кадровых служб и т.д.
Особый интерес представляют выработка кадровой политики и корпоративной культуры предприятия, поскольку эти вопросы, направлены на создание коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных методов, приемов в работе. Интересной является и проблема субъекта управления, потому что именно руководитель вырабатывает и задает алгоритм всей работы с кадрами, определяет ее стратегию и тактику.
Именно кадровая политика имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и...
"Дипломная работа посвящена вопросам кадровой политики в ООО «Дельта».
Кадровая политика как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая цель - слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач. Работа с персоналом – это не только прием-увольнение и статистика. Это решение комплекса вопросов, которые, в конечном счете, приводят к эффективному труду аппарата, выполняющего функции в соответствии с Законом и с конституцией. Это постоянная, повседневная забота о формировании слаженного, работоспособного коллектива, о том, чтобы каждый его работник, каждый отдел трудились с любовью к делу, в полную силу своих знаний, сил, способностей, постоянно совершенствуя свое профессиональное мастерство. Работа с кадрами планируется таким образом, чтобы постепенно добиваться увеличения в своем составе тех людей, кто лучше владеет современными профессиональными навыками. Это забота и ответственность всего руководящего состава предприятия.
В силу того, что выбранная тема дипломной работы достаточно обширная, ее невозможно изложить в полной мере и отразить все сложности работы с кадрами. В ходе данной работы были рассмотрены вопросы, связанные с формированием кадрового потенциала предприятий, с проблемами развития трудовых ресурсов, а также с методами улучшения проведения кадровой политики на предприятии.
В данной дипломной работе были рассмотрены: цели и задачи кадровой политики предприятия, описание деятельности ООО «Дельта», анализ численности и структуры персонала ООО «Дельта», аттестация работников, анализ движения персонала, организация приема персонала и повышения его квалификации. Были выявлены проблемы и предложены мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Дельта».
В процессе анализа трудовых ресурсов были выявлены следующие проблемы:
- рабочее место достаточно престижное и работа хорошо оплачивается, особенно с учетом стажа, поэтому получить рабочее место достаточно сложно;
- при отборе кадров используется...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.