"Ресурсы предприятия (организации, фирмы): анализ и пути повышения эффективности использования"

"В непростых условиях российской экономики максимально повысился интерес к проблеме эффективного и рационального использования ресурсов предприятия. Оптимизация управленческих решений в области ресурсов требует пристального внимания к вопросам оценки эффективного анализа будущего положения.
Актуальность данной темы заключается в том, что в процессе хозяйственной деятельности практически все российские предприятия сталкиваются с проблемой нехватки ресурсов для обеспечения нормальной работы.
Особенности финансовой политики предприятия говорят о необходимости всесторонней комплексной экономической оценки различных вариантов использования ресурсов. В свою очередь, выбор наиболее подходящей стратегии зависит от реальных экономических условий, которые требуют гибкого изменения сложившейся практики управления финансами предприятия для нормализации всего производственного процесса.
Существует масса причин, заставляющих предприятие заниматься изучением ресурсов. Причины, обуславливающие эту необходимость, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на следующие виды: улучшение финансовых показателей, повышение уровня производства, наращивание объемов производственной деятельности. Степень проводимых изменений в области ресурсов различна. Так, если речь идет об увеличении существующих объемов производства, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и какие элементы ресурсов необходимо при этом увеличить. Задача осложняется, если речь идет о повышении эффективности использования ресурсов, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд факторов: возможность изменения состояния предприятия, доступность дополнительных объемов ресурсов, возможность освоения новых методик, соответствие существующих форм отчетности новым требованиям.
Целью данной работы является определение эффективности использования ресурсов общество с ограниченной ответственностью (далее ООО) «Северянка»,...

"Для осуществления своей деятельности предприятие должно обладать определёнными ресурсами (трудовыми, материальными, финансовыми). Совокупность ресурсов предприятия образует эго экономический потенциал.
Условие эффективности управления ресурсопотреблением заключается в максимизации доходности или отдачи от используемых ресурсов. Комплексная система управления рациональным использованием материальных ресурсов заключается в совершенствовании организации структуры управления рациональным ресурсопотреблением, организации процессов рационального применения вторичных ресурсов, комплексном анализе производства с целью выявления резервов, улучшения использования вторичных ресурсов.
В данной выпускной квалификационной работе была дана характеристика финансово-производственной деятельности ООО «Северянка», проведен анализ эффективности использования ресурсов ООО «Северянка» и предложены мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов.
Анализ эффективности использования ресурсов помогает выяснить, насколько правильно предприятие управляло ресурсами в течение отчетного периода. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.
Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за счет собственных, как и за счет заемных средств. Исходя из проведенного анализа эффективности использования трудовых ресурсов можно следующие выводы:
- в исследуемом периоде...