*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии (организации, фирме): системы, формы, методы

дипломные работы, Менеджмент

Объем работы: 60 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 339

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………..…...3
1 Теоретические аспекты вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений. Организационная система вознаграждений и ее виды………..6
1.1 Сущность и принципы оплаты труда…………………………………..…..…6
1.2 Формы и система оплаты труда…………………………………………..…...8
1.3 Тарифная система и ее сущность………………………………………..…...10
1.4 Организационная система вознаграждений………………………………....12
1.5 Место оплаты труда в системе вознаграждения, форма вознаграждений, связь вознаграждения и мотивации…………………………………………………….14
2 Анализ вознаграждения за труд в системе регулирования трудовых отношений на примере организации - Комитета по управлению муниципальной собственностью городского округа «» …...…...33
2.1 Краткая характеристика организации ……………………………………....33
2.2 Системы, формы и методы вознаграждения за труд в Комитете по управлению муниципальной собственностью городского округа «»……………………………………………………………….…….35
2.3 Мероприятия по совершенствованию вознаграждения труда в организации - Комитете по управлению муниципальной собственностью городского округа ……….40
Заключение………………………………………………………………………..42
Список использованных источников………………………………………….....52
Приложение А…………………………………………………………………..…56
Приложение Б……………………………………………………………………..57
Приложение В……………………………………………………………………..58
Приложение Г……………………………………………………………………..59
Приложение Д……………………………………………………………………..60"
Стабильная экономическая ситуация в стране напрямую связана с регулированием трудовых отношений. Ситуация с заработной платой и достойным вознаграждением за труд затрагивает не только экономические отношения, но и влияет на политическую и социальную обстановку в стране, что обуславливает актуальность данного исследования.
Сегодня, когда произошли коренные изменения в экономике России: изменилась форма собственности, имеют место проблемы такого рода, как обеспеченность предприятия ресурсами, конкурентоспособность продукции, кардинальные изменения невозможны без решения вопросов управления персоналом. Именно для российских предприятий остро стоит проблема создания эффективной стимулирующей системы вознаграждения в условиях ограниченности средств и необходимости достижения максимальных конечных результатов деятельности, то есть рентабельности производства.
Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования наемных работников. Сложившаяся ситуация, когда заработная плата не выполняет ни одну из своих функций, свидетельствует о глубоком кризисе в сфере оплаты труда в России. Подтверждением этому являются задержки с оплатой труда, наметившийся перекос в оплате труда различных категорий работников. Развивая мысль о кризисе оплаты труда в России, можно привести следующие факты. Так, все более возрастает внутрифирменная дифференциация в оплате труда работников. Причем она приобретает искаженные формы. Это выражается в нарастающем увеличении заработков управленцев по сравнению с квалифицированными рабочими, практически неменяющемся соотношении в оплате труда квалифицированных и неквалифицированных работников и полном пренебрежении в оплате труда специалистов, заработная плата которых лишь незначительно превышает заработную плату квалифицированных рабочих (которые, в свою очередь,...
Таким образом, вознаграждение за труд - плата за выполненную работу, выплачиваемая в денежной форме в соответствии с количеством и качеством труда работника в виде заработной платы, премии, доплаты, надбавки.
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.
Традиционные формы оплаты труда характеризуются соотношением между затратами рабочего времени, производительностью труда и величиной заработка. Различают две формы заработной платы сдельную и повременную. При сдельной размер денежного вознаграждения определяется пропорционально объему выполненной работы. При повременной - уровень оплаты связывается с продолжительностью затраченного времени на работу. На основе этих форм конструируются различные варианты и комбинации оплаты труда.
Проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия и сейчас остается злободневной. Сегодняшнее положение вещей опровергло представление, согласно которому либерализация и приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению сильной трудовой мотивации. Оно оказалось не соответствующим современной хозяйственной реальности.
Стимулы высокого качества и производительности надо искать не за пределами производства, а внутри него. Рынок обеспечивает обмен товаров на деньги, и наоборот. Однако он не обеспечивает обмена реальным опытом. На рынке можно купить конкурентоспособный товар, но купить на рынке конкурентоспособность и стимулы к ней невозможно. Поэтому отечественным и зарубежным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывать наиболее подходящие и действенные методы организации и поощрения труда.
Из всего выше сказанного можно сделать вывод о том, что одной из важнейших задач, стоящих...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу