Обучение и переподготовка кадров. Роль государства в подготовке и переподготовке кадров для предприятия

1 Обучение и переподготовка кадров в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»
1.1 Характеристика организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»
Акционерный инвестиционно-коммерческий промышленно-строительный банк «Ставрополье» (далее Ставропольпромстройбанк - ОАО)- это коммерческий банк, который был создан 26.12.1990 года как коммерческий банк «Ставрополье» на базе Ставропольского краевою управления Промстройбанка СССР. Решением общего собрания учредителей 18 декабря 1991 года Банк преобразован в форму открытого акционерного общества. Банк зарегистрирован как кредитная организация в Центральном банке Российской Федерации 26 декабря 1990г. Основным акционером «Ставропольпромстройбанка ОАО» является ОАО Банк «Петрокоммерц», которому по состоянию на 31 декабря 2010 года принадлежало 77,27 % обыкновенных акций Банка от всех выпущенных акций Банка.
Основным видом деятельности Банка являются коммерческие и розничные банковские операции на территории Российской Федерации, операции с ценными бумагами и иностранной валютой. В настоящее время Банк работает на основании лицензии, выданной Центральным банком Российской Федерации (ЦБ РФ), N1288 от 30 августа 2004г. С 18 ноября 2004 года Банк является участником государственной системы страхования вкладов, утвержденной Федеральным законом М177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» от 23 декабря 2003 года. Государственное Агентство по страхованию вкладов гарантирует возмещение 100% суммы вкладов не превышающей 100 тысяч рублей, и 90% суммы вкладов, превышающей 100 тысяч рублей, но в совокупности не более 400 тысяч рублей на одного вкладчика в случае отзыва у банка лицензии или введения ЦБ РФ моратория на платежи. По состоянию на 31 декабря 2010 года Банк на территории Ставропольского края имеет 7 филиалов (3) декабря 2009: 7), 13 дополнительных офисов (31 декабря 2008: 8), 6 операционных касс вне кассового узла (31 декабря 2008: 6). В течение 2009 года среднесписочная численность сотрудников Банка...

Цели производственной практики в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»:
 закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в академии, на основе практического участия в управленческой деятельности организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»;
 обеспечение сбора, систематизации и обобщения экономической информации о стратегическом управлении предприятия в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье», необходимой для написания отчета о прохождении практики;
Перечень основных работ и заданий, выполняемых в процессе практики:
 Рассмотреть процедуру выполнения аттестации и методы ее выполнения в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»;
 Проанализировать обучения и переподготовку кадров на предприятии ФАИК ПСБ «Ставрополье»;
 Рассмотреть влияния обучения и переподготовки кадров на карьеру работника в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье».

Приобретенный опыт за время прохождения практики дал возможность приобрести навыки:
1) Рассмотреть сущность алгоритм проведения аттестации в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»;
2) Рассмотреть правила проведения обучения и переподготовки кадров;
3) Проанализировать влияние подготовки и переподготовки кадров на карьерный рост в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье».
Исследуя данную тему практики, вытекают следующие предложения по со-вершенствованию обучение и переподготовки кадров в организации ФАИК ПСБ «Ставрополье»:
1) предлагается ввести свою систему оценки персонала, которая имела бы первостепенное значение. Когда у менеджеров есть эффективная система и они правильно ее применяют, это идет на пользу и каждому сотруднику, и организации в целом. Чтобы нейтрализовать возникающие в процессе оценки трения, процедура должна отслеживаться и по возможности корректироваться.
2) Предлагается аттестовывать только тех, кто хочет, так как это дает реаль-ную возможность повышения заработной платы и карьерного роста, а так же преодолеть безболезненно психологический барьер, который влияет на стабильность коллектива. Уменьшение страха перед новым и неизвестным, работникам предприятия дало бы возможность легко и быстро адаптироваться в новых условиях аттестации.
Практическая значимость прохождения практики состоит в получении опыта и навыков самостоятельно решать вопросы по стратегическому управлению персонала; практически применять теоретические знания при расчетах и составлений прогнозируемых сетевых графиков с учетом стратегии предприятия.