Анализ использования материальных ресурсов

Эффективное управление затратами на производство продукции предполагает: планирование, учет и контроль за количеством и стоимостью расходуемых ресурсов на производство продукции; прогнозирование, стимулирование и регулирование материальных, трудовых и финансовых затрат на производство и реализацию продукции.
Экономический анализ, выполняя одну из важных управленческих функций, входящих в общую систему управления, направлен на обеспечение эффективного использования текущих затрат на производство и реализацию продукции.
Планирование и учет затрат материально-технических и трудовых ресурсов (МТиТР) на производство продукции, по нашему мнению, целесообразно организовывать с соблюдением следующих принципов:
- согласованность фактических объектов учета затрат и калькулирования себестоимости с ранее установленными объектами калькулирования, предусмотренными в бизнес-плане и приказе по учетной политике;
- соответствие группировки затрат в бизнес-плане и бухгалтерском учете по центрам ответственности и центрам контроля затрат (цехам, службам);
- отнесение затрат материально-технических и трудовых ресурсов на себестоимость продукции по мере совершения хозяйственных операций, а не по мере оплаты за сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, оказанные услуги и прочие виды затрат (для стандартной формы учета);
- определение состава затрат, относимых на себестоимость продукции прямым и косвенным методами;
- организация планирования и учета затрат по действующим нормам и нормативам с определением влияния их изменений и отклонений на удорожание (удешевление) продукции;
- развитие методологии планирования, учета, калькулирования и экономического анализа себестоимости продукции в соответствии с законодательными актами, нормативными и методическими документами РФ;
- согласование методологии и принципов формирования отчетности о себестоимости продукции с Международными стандартами финансовой отчетности.
Таким образом, анализ эффективности использования материальных...

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому экономное использование топлива, сырья, материалов, энергии и т.д. снижает себестоимость продукции.
На производственных предприятиях первостепенное значение имеет повышение эффективности использования сырья и основных материалов, так как эти затраты в структуре себестоимости продукции составляют более 80% и даже незначительное сокращение их при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает значительный эффект. Поэтому значительное внимание уделяется повышению выхода готовой продукции из единицы сырья, уменьшению норм расхода материалов на единицу продукции, сокращению отходов и потерь сырья и материалов, совершенствованию системы материального поощрения рабочих за улучшение использования сырья и материалов.
Таким образом, на существующем этапе одной из важнейших проблем научно-технического прогресса является снижение материалоемкости продукции, всестороннее изучение факторов, от которых зависит улучшение использования сырья и материалов, своевременное и полное использование резервов на каждом предприятии.
Как показали практические расчеты, для получения 100 руб. выпущенной продукции фактически потребовалось меньше по сравнению с плановым; основных фондов – на 0,31%, совокупных ресурсов (активов) - на 2,38%. Возросла трудоемкость выпуска: если по плану для получения 10 тыс. руб. товарооборота требовался труд 5 работников, то фактически этот показатель составляет 6 чел. Запасов требуется больше на 0,50%. Все это дает основание предположить, что эффективность использования материальных ресурсов по факту ниже, чем по сравнению с планом. В целом эффективность использования ресурсов фактически ниже, чем по плану.