Исследования современных особенностей российского менеджмента и проблем использования зарубежного опыта.
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 37 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 619 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1. СОВРЕМЕННЫЕ ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
1.1 Сущность и содержание менеджмента 7
1.2 Предпосылки формирования современного российского менеджмента 12
1.3 Основные направления формирования
модели российского менеджмента 16
РАЗДЕЛ 2. ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА В РОССИЙСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 21
2.1 Анализ американской модели менеджмента 21
2.2 Анализ японской и европейской модели менеджмента 25
2.3 Проблемы и перспективы Российского менеджмента
в генезисе мирового опыта 29
ВЫВОДЫ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
В наше время тяжело назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление или менеджмент, от которого в значительной мере зависит и эффективность производства, и качество обслуживания населения. Менеджмент, как научная система организации производства является одной из самых важных условий эффективной и прибыльной деятельности предприятий. Он достал общее признание во всем мире.
Задача менеджмента как науки управления составляется в повышении практической значимости исследований, ориентации их на разработку принципов и методов, которые дают возможность практически решать в тех или других условиях проблемы функционирования организации.
Переход российской экономики на рыночные отношения требует изучения основных функций, форм и методов управления на уровне основного звена – предприятия. Внедрение рыночных отношений в практике хозяйствования требует принципиального изменения методов управления на всех уровнях управленческой иерархии. Это выдвигает необходимость изучения новых подходов и форм управления, в частности, менеджмента как особого типа управления.
Практическое использование такого опыта – одно из первоочередных задач. Широкий выход отечественных предприятий на мировые рынки обусловливает необходимость глубокого изучения теории и практики зарубежного менеджмента. Реорганизовываются старые структуры управления и власти, при этом используются западные модели управления. Однако, механическое перенесение концепции управления с одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта той или другой государства практически невозможное и ведет к трудным экономическим и социальным следствиям. Менеджмент как научная дисциплина прошел длинный и противоречивый путь развития, и рассматривать его, несомненно, нужно с учетом исторического опыта, тих целей и задач, которые относились на разных этапах его развития. Необходимо подготовить менеджеров к восприятию современных проблем менеджмента сквозь историческую призму, которая позволяет понять...
Менеджмент является специфической сферой знаний, наукой, которая выделилась в самостоятельную область знаний в начале XX ст. Наука менеджмента имеет свой объект и предмет изучения, специфические проблемы и подходы (методы) их изучение и решение.
Развитие ее охватывает три основных этапа: предфазу, фазу зарождения и становление науки менеджмента (научных школ в менеджменте) и современную фазу.
Новые практические задачи требуют от российского менеджмента целостной, сбалансированной концепции управления организациями, которые станут надежным методологическим фундаментом экономических и социальных изменений в обществе.
По результатам исследования современных зарубежных моделей менеджмента, мы пришли к выводу, что основными составляющими современной парадигмы управления можно назвать:
– развитие и распространение концепций управления человеческими ресурсами, в центре которых находится человек, применение поведенческого подхода;
– глобализация экономики и управления;
– появление и расширение сетевых организаций, формирование «плоских» иерархий и «прозрачных» систем управления;
– реинжиниринг производственно-хозяйственной деятельности;
– введение парадигмы внешней среды в условиях общей глобализации и информации;
– переход от традиционного принципа управления «стабильность, экономичность, контроль» к новому − «партнерство, гуманизация, экономичность»;
– распространение предпринимательского управления;
– расширение внутрифирменных рынков;
– развитие компьютерно-телекоммуникационного обеспечения управления и его виртуализация;
– тенденция к постоянной само реорганизации компаний.
Речь идет прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая обусловлена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы ведения хозяйства., связанными с удовлетворением в первую очередь индивидуальных нужд, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, которые растут с...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.