Стратегические альтернативы: понятие, основные виды, характе-ристика. Стратегические альтернативы и стратегии входа на рынок.

1 Стратегические альтернативы: понятие, основные виды, характеристика

В настоящий момент не сложилось единого определения стратегии. Возможно использование следующих определений понятия «стратегия»:
- стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям [4, с. 79];
- стратегия – это методы конкуренции и ведения бизнеса, которые выбирает менеджмент для удовлетворения клиентов, успешной конкуренции и достижения глобальных целей организации [11, с. 41];

Ориентация на внутреннее развитие целесообразна при наличии сильного начального синергизма. Приобретение обычно предпочтительнее при слабом начальном синергизме. Отсутствие синергизма почти всегда указывает на необходимость приобретений.