Управление процессом адаптации к новой должности

Часть введения

Деятельность в новой или «забытой» сфере также сопровождается чувством неуверенности, как следствие - отсутствием мотивации к реанимации имеющихся и приобретению актуальных профессиональных и социальных компетенций. Согласно этому, потребность в разных подходах к адаптации в соответствии с уровнем решаемых задач позволяет предполагать актуальность изучения темы управления процессом адаптации в новой должности, построение механизма которой позволит снизить риск потери конкурентоспособности работника при его вхождении в новое проблемное поле.
Целью курсовой работы является анализ вопросов управления адаптацией в новой должности в организации и разработка программы по данному направлению. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы адаптации в новой должности;
- проведён анализ состояния процесса адаптации в ООО «Магия»;
- разработана рекомендуемая программа адаптации в новой должности для сотрудников предприятия.
Объектом исследования является персонал организации, а предметом служит программа адаптации персонала на примере ООО «Магия».
Методы исследования: сравнение, сопоставление, описание, наблюдение, анализ литературного материала и информационных данных.
Структура работы. Курсовая работа представлена оглавлением, введением, основной частью из трёх глав, заключением и списком использованных источников.

1. Авдеев В. Управление персоналом: технология формирования команды / В. Авдеев – СПб.: Финансы и статистика, 2008. - 544 с.
2. Авдеенко В.Д. Управление трудовыми ресурсами на современном этапе / В.Д. Авдеенко. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 321 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации / Т.Ю. Базаров. - М.: ИПК ГС, 2008. – 358 с.
4. Блинов А.В. Искусство управления персоналом / А.В. Блинов, О.П. Василевская. - М.: Гелан, 2004. – 436 с.
5. Васина Л.И., Сергеев С.С. Оценка факторов адаптации молодых специалистов на производстве / Л.И. Васина, С.С. Сергеев // Маркетинг и менеджмент. - 2009. - №4. – С.32.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2008. - 495 с.
7. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. - М.: Бином, 2009. – 390 с.
8. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебник / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, В.Т. Пихало. - М.: Академия, 2008. – 477 с.
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 407 с.
10. Информационные данные ООО «Магия».
11. Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом /А. Исаенко. - М.: Дело, 2009. – 261 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – СПб.: Инфра-М, 2008. - 304 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: справ. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2005. - 301 с.
14. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комисарова. – СПб.: Дело, 2008. - 372 с.
15. Кротова Н.В. Управление персоналом / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 344 с.
16. Магун В.С. Стратегии адаптации работника на рынке труда / В.С. Магун // Социологические исследования. – 2010. - №3. – С.24.
17. Магун В.С., Гимпельсон В.Е. Стратегии адаптации работника на рынке труда // Социологические исследования. – 2010. - №3. – С.24.
18. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / И.К. Макарова. - М.:...