Оценка системы мотивации персонала на примере иностранных предприятий, работающих в России

Объект исследования: иностранные компании, работающие в России с их системами мотивации персонала.
Предмет исследования: система мотивации персонала.
Цель исследования: разработка мероприятий и предложений по совершенствованию системы мотивации персонала в иностранных компаниях, работающих в России.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие и элементы мотивации.
2. Описать методики анализа мотивации на предприятии.
3. Рассмотреть особенности построения эффективной мотивационной системы.
4. Описать зарубежный опыт мотивации персонала.
5. Провести анализ систем мотивации персонала на примере иностранных компаний, работающих в России (немецкой Adidas, американской McDonald’s Corporation, японской Mitsubishi Electric) с использованием сравнения и сопоставления.
6. Предложить рекомендации по совершенствованию систем мотивации персонала исследуемых иностранных компаний, работающих в России.
Научная новизна исследования проявляется в том, что на основе комплексного изучения отечественных и зарубежных работ в области социологии и управления уточнена сущность и специфика понятия «мотивация персонала», а также рассмотрены современные аспекты её совершенствования.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что на основе инструментария социологии и управления обосновываются необходимость, возможности и особенности внедрения инновационных технологий мотивации персонала в практику управления человеческими ресурсами иностранных компаний, работающих в России.
Практическая значимость исследования, определяется тем, что разработанные в работе системы внедрения технологий мотивации персонала для сотрудников организации могут быть использованы в системах стратегического и оперативного управления иностранными компаниями, работающими в России.
Методы исследования:
- сравнение;
- сопоставление;
- описание;
- наблюдение;
- анализ литературного материала;
- анализ информационных данных;
-...

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014, с изм. от 05.05.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014) // СПС «Консультант-Плюс».

Книги

2. Авдеев В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст] / В. Авдеев – СПб.: Финансы и статистика, 2008. - 544 с.
3. Авдеенко В.Д. Управление трудовыми ресурсами на современном этапе [Текст] / В.Д. Авдеенко. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 321 с.
4. Авсеев В. От учета к управлению персоналом с помощью информационных технологий [Текст] / В. Авсеев – СПб.: Персонал Микс, 2007. – 26 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации [Текст] / Т.Ю. Базаров. - М.: ИПК ГС, 2010. – 358 с.
6. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии [Текст]: Учебное пособие / М.К. Беляев. – Волгоград: ВолгГАСА, 2009. – 513 с.
7. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] / Н.П. Беляцкий. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2009. – 352 с.
8. Блинов А.В. Искусство управления персоналом [Текст] / А.В. Блинов, О.П. Василевская. - М.: Гелан, 2010. – 436 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2008. - 495 с.
10. Десслер Г. Управление персоналом [Текст] / Г. Десслер. - М.: Бином, 2009. – 390 с.
11. Дятлов В.А. Управление персоналом [Текст]: Учебник / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, В.Т. Пихало. - М.: Академия, 2008. – 477 с.
12. Егоршин А.П. Основы управления персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 407 с.
13. Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом [Текст] / А. Исаенко. - М.: Дело, 2009. – 261 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов. – СПб.: Инфра-М, 2008. - 304 с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: справ. пособие [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2010. - 301 с.
16. Ковалевский С.В. Руководитель и подчиненный [Текст] / С.В....