Понятие организации. Основные элементы и жизненный цикл.

Традиционно организация представляет собой сознательно координируемый институт, который объединяет людей на практически постоянной основе для достижения определённых целей. Организации, ставшие к концу XX века почти универсальной формой человеческой жизни, имеют определённые наборы признаков: целенаправленность создания, функционирования и развития, упорядоченная внутренняя структура, особая культура, постоянное взаимодействие с внешней средой, использование природных, материальных и человеческих ресурсов. Сочетание этих характеристик для каждой организации является уникальным и определяет её особенности.
Суть организаций не сводится только к формальным структурам или информационным потокам, к механическим взаимодействиям или исполнению распоряжений. Вместе с традиционными экономическими показателями оценки деятельности организаций, которые основаны на измерении эффективности применения ресурсов, используются и другие критерии, например, интеллектуальный капитал, удовлетворённость потребителя, социальная при-быль, организационная культура. Данные показатели во многих случаях лучше характеризуют результаты деятельности организации, чем финансовые показатели.
Особенную роль в организациях играют люди, которые, с одной стороны, организацию строят, определяют цели и выбирают методы их достижения. С другой стороны, являются важнейшим ресурсом, который используется без исключения всеми организациями для достижения собственных целей. При этом люди в качестве персонала организации нуждаются в управлении.
Целью моей работы является рассмотреть понятие организации, её эле-менты и жизненный цикл.

В заключении можно сделать следующие выводы. Организация представляет собой довольно сложный организм, в котором переплетаются и уживаются интересы человека и групп, стимулы и ограничения, жёсткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы.
Организации развиваются уверенно, если имеют обоснованную страте-гию и рационально используют ресурсы. Когда перестают отвечать избран-ным целям, они перестраиваются, а когда оказываются неспособными вы-полнять свои задачи, они ликвидируются.
Понимание организации формирует основу для исследования процесса управления. Это даёт возможность более глубоко и разносторонне исследовать закономерности и принципы создания организаций разных типов, вы-явить наиболее подходящие условия и пути обеспечения действенности их элементов, взаимосвязей и взаимозависимостей, учесть особенности каждой стадии жизненного цикла.
В течение всей жизни каждый человек связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают неприятности, вступают в разнообразные отношения, развивают науку и культуру. Человеческая деятельность осуществляется в рамках организаций повсеместно.
Руководство организацией, анализируя стадии жизненного цикла, выбирает правильную стратегию управления, что даёт возможность эффективно использовать потенциал организаций и осваивать современные технологии их деятельности.
Таким образом, эффективная и устойчивая деятельность организации во многом зависит от того, как руководители и сотрудники понимают, оценивают и учитывают в своих действиях её жизненный цикл и каждую его стадию.