Организация стоматологического центра

Актуальность исследования. В современных условиях оптимизация деятельности здравоохранения, отдельных его служб во многом зависит от уровня организации и управления. Изменившиеся экономические взаимоотношения предъявляют системе управления медицинской помощью новые требования, основанные на современных организационно-методических принципах Стоматологические клиники сегодня работают в условиях жесткой конкуренции. Это диктует необходимость более эффективно организовывать работу, прогнозировать развитие тех или иных ситуаций
Крайне недостаточное бюджетное финансирование стоматологических учреждений, невозможность территориальных фондов обязательного медицинского страхования компенсировать дефицит бюджетных средств снижает уровень удовлетворения потребности населения в стоматологической помощи и ее качество, сдерживает внедрение в практику новых технологий лечения стоматологических заболеваний. В целях удовлетворения потребности населения в высококачественной стоматологической помощи в новых экономических условиях хозяйствования в здравоохранении все большее развитие получают негосударственные лечебно-профилактические учреждения
Современную стоматологическую клинику или частный кабинет можно рассматривать как единый комплекс, нуждающийся в эффективном управлении и контроле. Необходим постоянный анализ эффективности деятельности организации, своевременное выявление различных упущений и недоработок.

В наше время для открытия частной клиники необязательно иметь медицинское образование и навыки практикующего врача. Для обслуживания пациентов достаточно набрать штат квалифицированных специалистов. Так поступают страховые компании, открывающие медклиники для сокращения затрат по страховкам. С них берут пример и «чуткие на прибыль» бизнесмены.
Ввиду относительной доступности частных инвестиций и быстрой окупаемости наиболее привлекательны для частного бизнеса узкопрофильные центры. В первую очередь, это - стоматологические кабинеты, гинекологические и урологические клиники, косметологические учреждения
Для создания узкоспециализированной клиники (например, стоматологического кабинета) в небольшом арендованном помещении потребуется от 30 до 50 тысяч долларов. Чтобы минимизировать расходы, многие начинают работу на подержанном оборудовании. А чтобы быстрее вернуть потраченные средства, внедряют двухсменный график работы с двумя докторами и медсестрами. На администраторе и бухгалтере на первых порах можно также сэкономить, справившись с этими функциями самостоятельно.