Отчет экономистам на примере ОАО Белсплат
отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 71 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 669 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1 ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.2 Характеристика систем управления организацией 9
1.3 Ресурсы ОАО «Белсплат» и эффективность их использования 17
1.3.1 Персонал организации и эффективность труда 17
1.3.2 Основные средства и эффективность их использования 20
1.3.3 Оборотные средства и эффективность их использования 24
1.3.4 Материалоемкость продукции и ресурсосбережение 26
1.4 Производственная мощность, производственная программа 28
1.5 Анализ себестоимости продукции 29
1.6 Маркетинговая деятельность ОАО «Белсплат» 32
1.6.1 Управление маркетингом 32
1.6.2 Характеристика товарного рынка 34
1.6.3 Товарная политика 35
1.6.4 Ценовая политика 38
1.6.5 Сбытовая политика 39
1.6.6 Политика продвижения товаров. 39
1.7 Анализ финансового состояния и финансовых результатов ОАО «Белсплат»
40
2 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
48
2.1 Теоретические основы управления издержками производства и реализации продукции
48
2.2 Анализ управления издержками производства и реализации продукции 53
2.3 Направления совершенствования управления издержками производства и реализации продукции
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
Организационно-экономическая практика является важным этапом подготовки высококвалифицированных специалистов в области экономики и управления производством.
Цель прохождения организационно-экономической практики – закрепление, расширение и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, а также приобретение и развитие профессиональных навыков, приобретение опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности в трудовом коллективе.
Основные задачи организационно-экономической практики:
— изучение правовых и организационно-экономических основ деятельности организации (предприятия);
— изучение системы управления организацией (предприятием);
— формирование навыков проведения исследований в области экономики и управления организацией (предприятием);
— развитие знаний, навыков, умений, а также формирование опыта в области проведения анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации (предприятия);
— формирование навыков определения проблемных областей функционирования и развития организации (предприятия) и разработки предложений по их разрешению;
— формирование навыков эффективного делового общения
Управление затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, т.е. разработку (принятие) и реализацию решений, а также контроль за их выполнением. Функции управления затратами реализуются через элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, учет и анализ.
Анализ издержек ОАО «Белсплат» показал, что:
— предприятие является достаточно материалоемким, так как в 2011 году материальные затраты составили 63,95% от общей суммы затрат на производство продукции, а в отчетном периоде — 51,79%. В отчетном году по сравнению с предыдущем наблюдается снижение материальных затрат на 12,16%. Затраты на оплату труда занимают второе место по величине в затратах на производство продукции, они увеличились на 8,35% в 2013 году по сравнению с 2011 годом и составили в отчетном году 32,10%. Отчисления на социальные нужды увеличились 2,99% и в отчетном периоде составили 11,33%.Амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности, увеличилась на 0,42% в отчетном;
— в расчет на 1 руб. произведенной продукции общая сумма затрат на производство снизилась за анализируемй период на 0,01 руб. Это свидетельствует о повшении эффективности использования ресурсов в организации, что также отражает динамика показателей отдельных элементов затрат в расчете на 1 р. произведенной продукции. Материальные затраты на 1 руб. произведенной продукции снизились на 0,12 руб. Однако наблюдается рост затрат на оплату труда и отчислений;
— в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выручка от реализации продукции увеличилась на 58 333 млн. руб. и темп ее роста составил 190%. Темп роста полной себестоимости реализованной продукции составляет 188% и выше темпа роста себестоимости произведенной продукции равной 189% на 1%;
— удельный вес в выручке (нетто) от реализации продукции...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.