    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка АРМ менеджера по персоналу на примере ООО «Экспресс»
| дипломные работы, Информационные технологии Объем работы: 80 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 8000 руб. Просмотров: 652 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 5
1 Анализ деятельности ООО «ЭКСПРЕСС» 7
1.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Экспресс» 7
1.1.1 Характеристика ООО «Экспресс» 7
1.1.2 Характеристика отдела кадров ООО «Экспресс» 9
1.1.3 Характеристика технологических процессов отдела кадров 16
1.1.4 Характеристика информационных потоков отдела кадров 18
1.2 Обоснование необходимости и цели использования вычислительной техники для автоматизации деятельности отдела кадров 21
1.2.1 Обоснование автоматизации отдела кадров 21
1.2.2 Цели и задачи автоматизации работы менеджера отдела кадров 23
1.3 Обоснование выбора средств автоматизации отдела кадров 27
1.4 Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологий проектирования автоматизированной системы кадрового учета 27
1.5 Обоснование проектных решений 37
1.5.1 Использование вычислительной техники для автоматизации отдела кадров 37
1.5.2 Использование программных продуктов для автоматизации кадрового учета 38
1.6 Выводы по главе 40
2 Проектирование автоматизированной системы учета кадров 42
2.1 Постановка задачи проектирования системы кадрового учета 42
2.2 Информационное обеспечение автоматизации системы кадрового учета 43
2.2.1 Информационная модель и ее описание 43
2.2.3 Характеристика базы данных 46
2.3 Программное обеспечение системы кадрового учета 52
2.3.1 Общие положения 52
2.3.2 Тестовые наборы 63
2.4 Технологическое обеспечение системы кадрового учета 63
2.4.1 Организация процесса информационной поддержки 63
2.5 Контрольный пример 64
2.6 Выводы к главе 69
3 Обоснование экономической эффективности автоматизации деятельности отдела кадров 70
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 70
3.2 Расчет показателей экономической эффективности 73
Заключение 78
Список использованных источников 79
Приложение А - Личная карточка работника…..……………………………………………….81
Приложение Б - Краткая инструкция по заполнению личной карточки сотрудника по форме...
1 Анализ деятельности ООО «ЭКСПРЕСС» 7
1.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Экспресс» 7
1.1.1 Характеристика ООО «Экспресс» 7
1.1.2 Характеристика отдела кадров ООО «Экспресс» 9
1.1.3 Характеристика технологических процессов отдела кадров 16
1.1.4 Характеристика информационных потоков отдела кадров 18
1.2 Обоснование необходимости и цели использования вычислительной техники для автоматизации деятельности отдела кадров 21
1.2.1 Обоснование автоматизации отдела кадров 21
1.2.2 Цели и задачи автоматизации работы менеджера отдела кадров 23
1.3 Обоснование выбора средств автоматизации отдела кадров 27
1.4 Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологий проектирования автоматизированной системы кадрового учета 27
1.5 Обоснование проектных решений 37
1.5.1 Использование вычислительной техники для автоматизации отдела кадров 37
1.5.2 Использование программных продуктов для автоматизации кадрового учета 38
1.6 Выводы по главе 40
2 Проектирование автоматизированной системы учета кадров 42
2.1 Постановка задачи проектирования системы кадрового учета 42
2.2 Информационное обеспечение автоматизации системы кадрового учета 43
2.2.1 Информационная модель и ее описание 43
2.2.3 Характеристика базы данных 46
2.3 Программное обеспечение системы кадрового учета 52
2.3.1 Общие положения 52
2.3.2 Тестовые наборы 63
2.4 Технологическое обеспечение системы кадрового учета 63
2.4.1 Организация процесса информационной поддержки 63
2.5 Контрольный пример 64
2.6 Выводы к главе 69
3 Обоснование экономической эффективности автоматизации деятельности отдела кадров 70
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 70
3.2 Расчет показателей экономической эффективности 73
Заключение 78
Список использованных источников 79
Приложение А - Личная карточка работника…..……………………………………………….81
Приложение Б - Краткая инструкция по заполнению личной карточки сотрудника по форме...
Современная рыночная экономика требует получения конкурентных преимуществ во всех отраслях деятельности – применение информационных технологий не просто повышает эффективность, а вносит уже необходимый минимум практически в любой деятельности на предприятии. Увеличившееся количество информационных потоков, как внутри, так и снаружи предприятия это сложившаяся действительность экономики XXI века. Отдел кадров на предприятии не является исключением и внедрение в него удобной и качественной в работе программы также стало теперь необходимостью.
Кадровые службы, являясь одной из важнейших структур управления, обеспечивает укомплектование предприятий, учреждений, организаций, фирм и т.п. рабочими, специалистами, служащими, организацию подготовки, переподготовки повышения квалификации работников, аттестацию работников и руководителей, реализует меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, осуществляет подготовку распорядительных документов по личному составу, необходимой статистической отчетности по кадрам, ведут в установленном порядке учет работников, в том числе военнообязанных, кадровое делопроизводство, оформляет документы для назначения работникам пенсий, решают иные вопросы, входящие в их компетенцию.
Структура кадровой службы, ее численность определяется организационно-штатной структурой предприятия, учреждения, организации, фирмы. При этом за основу расчета необходимого ее работников принимается: численность работающих; конкретные условия; характерные особенности, связанные с типом, масштабами и разновидностями отдельных производств; технико-экономические и социальные характеристики предприятия, учреждение, организации, фирм; другие показатели.
В отдельных случаях в составе кадровой службы могут функционировать функциональные группы: оформление приема на работу, переводов и увольнений; учета и отчетности; военного учета; подготовки и переподготовки и повышения квалификации работников, оформление отпусков.
Пережитки...
Кадровые службы, являясь одной из важнейших структур управления, обеспечивает укомплектование предприятий, учреждений, организаций, фирм и т.п. рабочими, специалистами, служащими, организацию подготовки, переподготовки повышения квалификации работников, аттестацию работников и руководителей, реализует меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, осуществляет подготовку распорядительных документов по личному составу, необходимой статистической отчетности по кадрам, ведут в установленном порядке учет работников, в том числе военнообязанных, кадровое делопроизводство, оформляет документы для назначения работникам пенсий, решают иные вопросы, входящие в их компетенцию.
Структура кадровой службы, ее численность определяется организационно-штатной структурой предприятия, учреждения, организации, фирмы. При этом за основу расчета необходимого ее работников принимается: численность работающих; конкретные условия; характерные особенности, связанные с типом, масштабами и разновидностями отдельных производств; технико-экономические и социальные характеристики предприятия, учреждение, организации, фирм; другие показатели.
В отдельных случаях в составе кадровой службы могут функционировать функциональные группы: оформление приема на работу, переводов и увольнений; учета и отчетности; военного учета; подготовки и переподготовки и повышения квалификации работников, оформление отпусков.
Пережитки...
Информационные технологии являются стратегическими элементами и главными средствами создания стоимости во многих отраслях, составляющих новую экономику с элементами информационного общества.
В условиях современной системы управления предприятием, вне зависимости от сферы деятельности, без использования информационных технологий невозможно оперативно, то есть, с высокой скоростью управлять основными функциями менеджмента: планирование, управление, контроль, мотивация.
В ходе дипломного проектирования была выполнена автоматизация рабочего места менеджера отдела кадров ООО «Экспресс».
В ходе работы были решены следующие задачи:
изучена деятельность предприятия ООО «Экспресс»;
проанализирована деятельность отдела кадров предприятия ООО «Экспресс»;
систематизированы предъявляемые требования для информационной системы; Для проектирования информационной системы обоснованы техническое, программное и информационное обеспечение системы «Менеджер отдела кадров», проведена сравнительная характеристика существующих программных продуктов автоматизирующих деятельность отдела кадров и выбрано самостоятельное проектирование АРМ с помощью MS Access.
поставлена задача на разработку информационной системы на основе требований;
проанализированы и дана сравнительная характеристика существующих программных средств для автоматизации работы отдела кадров;
спроектирована АРМ для отдела кадров; В данной главе составлена информационная модель составлена, исходя из ранее описанной функциональной модели информационных потоков предприятия. составлена инфологическая модель, физическая модель базы данных. Для облегчения понимания последовательности действий составлено дерево функций АРМ. Программа состоит из одного модуля и 10 форм.
оценена экономическая эффективность автоматизации отдела кадров.
Разработана краткая инструкция по эксплуатации АРМ, а также все экранные формы модулей. Автоматизированное хранение и...
В условиях современной системы управления предприятием, вне зависимости от сферы деятельности, без использования информационных технологий невозможно оперативно, то есть, с высокой скоростью управлять основными функциями менеджмента: планирование, управление, контроль, мотивация.
В ходе дипломного проектирования была выполнена автоматизация рабочего места менеджера отдела кадров ООО «Экспресс».
В ходе работы были решены следующие задачи:
изучена деятельность предприятия ООО «Экспресс»;
проанализирована деятельность отдела кадров предприятия ООО «Экспресс»;
систематизированы предъявляемые требования для информационной системы; Для проектирования информационной системы обоснованы техническое, программное и информационное обеспечение системы «Менеджер отдела кадров», проведена сравнительная характеристика существующих программных продуктов автоматизирующих деятельность отдела кадров и выбрано самостоятельное проектирование АРМ с помощью MS Access.
поставлена задача на разработку информационной системы на основе требований;
проанализированы и дана сравнительная характеристика существующих программных средств для автоматизации работы отдела кадров;
спроектирована АРМ для отдела кадров; В данной главе составлена информационная модель составлена, исходя из ранее описанной функциональной модели информационных потоков предприятия. составлена инфологическая модель, физическая модель базы данных. Для облегчения понимания последовательности действий составлено дерево функций АРМ. Программа состоит из одного модуля и 10 форм.
оценена экономическая эффективность автоматизации отдела кадров.
Разработана краткая инструкция по эксплуатации АРМ, а также все экранные формы модулей. Автоматизированное хранение и...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.