*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Выбор поставщиков для автосервисного предприятия

дипломные работы, Коммерция

Объем работы: 73 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 3700 руб.

Просмотров: 1230

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ............................7

1.1Сущность управления закупками на предприятии............................7
1.2 Выбор поставщиков материальных ресурсов...............................13
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «» НА ОТРАСЛЕВОМ РЫНКЕ.....................................29

2.1 Положение организации на отраслевом рынке.....................................29
2.2 Анализ закупочной деятельности организации ООО «»....................................45
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБОСНОВАНИЮ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКОВ ООО «САКУРА МОТОРС»

3.1 Разработка и обоснование регламента закупочной деятельности ООО «».............53
3.2 Разработка процедуры выбора и системы критериев отбора поставщиков материальных ресурсов ООО «».............................55
3.3 Оценка мероприятий по обоснованию выбора поставщиков ООО «»...........................67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ............................75
.Толчком к проведению исследования может стать интерес к определению размеров затрат, изменений в собственной программе дистрибьюции, повышению качества сервисных услуг, повышению доли компании на рынке, надежности поставщиков, объему предложения в будущем.Безусловно, цели управления закупками различаются в зависимости от специализации фирмы (производственная, торговая, сервисная). Основной целью логистического менеджмента закупок в сервисной компании является надежное обеспечение всех подразделений компании материальными ресурсами, необходимыми для выполнения задач компании.
Предприятие, которое взаимодействует с поставщиками на принципе партнерства, приобретает ряд конкурентных преимуществ, таких, как:
1) сокращение издержек поставщика, что позволяет снизить цену, которую платит компания;
2) реализация программ повышения качества;
3) установление стабильных долговременных отношений;
Также практически невозможно найти контрактные запчасти на машины возрастом менее 3-4-х лет. Такие практически новые машины востребованы в самой стране производителя, на них предпочитают ездить, а не разбирать на запчасти. Те немногие, что попадают в разборку, востребованы самими японцами, и цены на такие детали близки к ценам на новые запчасти.
Кроме того, установка многих узлов требует высокой квалификации, неквалифицированная установка может привести к выходу их из строя. Например, запуск замененной турбины без предварительного наполнения ее маслом гарантировано приводит к ее поломке.
Чтобы определить, какое положение среди конкурентов занимает ООО «», проведем обзор рынка автотехцентров г. Красноярска. В таблице № 6, представлен анализ в виде сравнения конкурентов по следующим параметрам: направление деятельности (охват рынка), тип предоставляемых товаров, услуги, оказываемые автотехцентром, приведены данные по количеству обслуживаемых машин в месяц и просчитана доля на рынке. Сравнение проводилось на основе полученных данных о наиболее крупных компаниях-конкурентах,...
Успешная деятельность любой организации зависит от наличия качественного сырья и материалов, а так же товаров и услуг, которые оказывают ему другие организации. Закупочная деятельность, подразумевает все функции, выполнение которых необходимо для непрерывного обеспечения предприятия ежедневно и в долгосрочном периоде.
Дипломная работа посвящается изучению процесса закупочной деятельности предприятия, которая является составляющей широкого понятия «снабжение». Закупочная деятельность – это деятельность по управлению материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Она направлена на получение компанией необходимых по качеству и количеству: сырья, материалов, товаров и услуг в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, с хорошим сервисом и по выгодной цене. Осуществление закупок является одной из важнейших функций на каждом предприятии.
Актуальность выполняемой работы заключается в том, что эффективная организация закупочной деятельности является одним из ключевых условий успешной работы предприятия. Различные кризисные условия, такие как: инфляция и сбой поставок, вынуждают предприятие менять свою политику в области закупок, искать новых, более надежных поставщиков, дешевые, но одновременно и качественные сырье и материалы, а также изучать проблему эффективности их использования.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в обосновании выбора поставщиков автосервисного предприятия.
Для достижения цели дипломной работы были определены следующие задачи исследования:
1. Изучить сущность управления закупками и особенности выбора поставщиков компании;
2. Дать общую характеристику ООО «Сакура моторс» и проанализировать его положение на отраслевом рынке;
3. Провести анализ закупочной деятельности ООО «Сакура моторс»;
4. Разработать процедуру выбора и систему критериев отбора поставщиков материальных ресурсов ООО «»;
5. Разработать и обосновать регламент закупочной деятельности организации;
6. Провести...
1. Устав предприятия ООО «». – Красноярск: 2009. – 105 с.

2. Белякова Е. В., Парфенова С. Л. Выпускная квалификационная работа: метод.указания к выполнению и защите выпускной квалификационной работы для студентов спец.080506.65 «Логистика и управление цепями поставок» / Сост. Е.В. Белякова, С.Л. Парфенова; Сиб гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2012. – 40 с.
3. Анакин Б. А. Логистика: Учебник/Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд , перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 – 325 с.
4. Афанасенко, И.Д. Логистика снабжения : учебник / И.Д. Афанасенко, В. В. Борисова. –СПб.: Питер, 2010.
5. Афонин, А.М. Промышленная логистика : учеб.пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова.-М. : Форум, 2011.
6. Белов Л. Выбор модели корпоративного снабжения: метод экспертной оценки. // Логистика сегодня. – 2010 – №2.
7. Бродецкий, Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: потоки событий и системы обслуживания: учеб.пособие / Г.Л. Бродецкий. – М.: Академия, 2009.
8. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2010. – 484 с.
9. Герасимов, Б.И. Основы логистики: учеб.пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: Форум, 2009. – 304 с.
10. Григорьев, М. Н.Логистика. Базовый курс: учебник / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. — М. : Издательство Юрайт, 2011. — 782 с.
11. Дыбская В. В. Логистика МВА : учебник / В.В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова; под ред. В. И. Сергеева. – М. : Эскимо, 2011- 944 с.
12. Ершова Е. Формирование стратегии управления закупками, соответствующей общей бизнес-стратегии компании. // Менеджмент сегодня. – 2009 – №3.
13. Зайцев Е. Особенности определения оптимальных объемов закупок при коротких периодах планирования. // Логистика сегодня. – 2010 – №4.
14. Иванов Д.А. Управление цепями поставок /Д.А. Иванов. – СПб: Изд-во политехн. ун-та, 2010. – 660 с.
15. Коляда. К.В. Модификация алгоритма оптимизации закупок в условиях нестабильных цен. // Логистика и управление...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу