Карьера персонала

Служебно-профессиональное продвижение - серия поступательных вертикальных и горизонтальных перемеще¬ний по различным должностям, способствующая развитию организации и лич¬ности (должностей, рабочих мест, положений в коллективе).
Исходными данными для организации движения персонала являются:
- философия предприятия;
- модели служебной карьеры;
- штатное расписание и должностные инструкции;
- приказы директора и решение аттестационной комиссии;
- личные дела и трудовые договоры сотрудников.

Актуальность темы. Человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу. В современных условиях человек стремится к получению больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег, поэтому карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности.

В данной работе мы исследовали карьеру персонала. На основании вышеизложенного материала, можно сделать следующие выводы:
1) Карьера — это процесс профессионального роста человека, рос¬та его влияния, власти, авторитета, статуса в среде, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лест¬ницы, вознаграждения, престижа;