Обучение персонала

Непрерывное обучение персонала является важной составляющей управления персоналом в любой организации. Знания и умения работника влияют на его работу, а значит на результаты его труда. Цели обучения с точек зрения работодателя и самого специалиста существенно отличаются.
Точка зрения работодателя. Немецкие специалисты В. Бартц и X. Шайбл считают, что с позиции работодателя целями непрерывного обучения являются: организация и формирование персонала управления; овладение умением определять, понимать и решать проблемы; воспроизводство персонала; интеграция персонала; гибкое формирование персонала; адаптация; внедрение нововведений.

Актуальность темы. Внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникационных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием.
Мир превращается в рынок без границ с высоким уровнем конкуренции между странами. Страны, имеющие современную систему инженерного труда и программы непрерывного образования, лидируют в условиях этой конкуренции. Они имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой “вызов” повышением производительности инженерного труда.

В данной работе мы исследование процесс обучения персонала. На основании вышеизложенного материала, можно сделать следующие выводы:
1) Выделяют цели обучения персонала на предприятии с позиции работодателя и с позиции наемного рабочего;