принятие управленческих решений в менеджменте

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями. Для менеджера принятие решений – это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает всё, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения.

Актуальность темы. Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.

В данной работе мы подробно рассмотрели процесс принятия и реализации управленческих решений: понятие, сущность и виды управленческих решений, алгоритм процесса разработки управленческих решений, понятие и виды управленческой информации. На основании вышеизложенного материала, можно сделать следующие выводы: