Роль антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме

Любой кризис всегда сопровождается негативными явлениями, проявляющимися в резком снижении управляемости происходящими процессами, отсутствии источников их финансирования, прекращении инновационной деятельности, повышении уровня инфляции.
Следствием социально-экономического кризиса всегда является несостоятельность (банкротство) предприятий.
Для нормального функционирования экономики должен предусматриваться механизм управления кризисной ситуацией несостоятельности (банкротства), должно быть соответствующее правовое регулирование, которое бы устанавливало механизм преодоления возникающих противоречий.
Антикризисное управление представляет собой систему мер, которая обеспечивает предотвращение кризиса на предприятиях. Чаще всего под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Стратегическое антикризисное управление на предприятие начинается с анализа его финансовой отчетности за прошлые отчетные периоды. По результатам анализа разрабатываются меры по недопущению несостоятельности, а также вырабатывается концепция и цели деятельности для поддержания на должном уровне стратегического потенциала предприятия, способности обеспечивать в течении длительного периода его конкурентное преимущество как на внутреннем, так и на внешнем рынках [9, с.21].
Если рассматривать антикризисное управление с позиций системности, оно представляет собой систему принципов и методов разработки, а также реализации комплекса специальных управленческих действий, направленных на предупреждение кризисов предприятия и минимизацию их негативных последствий.
Информация для антикризисного управления представляет собой совокупность данных, разных по назначению, формам представления и содержанию, для разработки и практического осуществления управленческих решений разных уровней управления.
Важное место на государственном уровне отведено институту банкротства.
Важнейшей...

Для нормального функционирования экономики должен предусматриваться механизм управления кризисной ситуацией несостоятельности (банкротства), должно быть соответствующее правовое регулирование, которое бы устанавливало механизм преодоления возникающих противоречий.
Антикризисное управление представляет собой систему мер, которая обеспечивает предотвращение кризиса на предприятиях.
Основным внешним признаком банкротства является неплатежеспособность, которая, в свою очередь, практически всегда является результатом платежного кризиса.
Если рассматривать антикризисное управление с позиций системности, оно представляет собой систему принципов и методов разработки, а также реализации комплекса специальных управленческих действий, направленных на предупреждение кризисов предприятия и минимизацию их негативных последствий.
Важнейшей задачей института банкротства является обеспечение устойчивого, эффективного развития экономики государства, конкретных предприятий посредством решения проблем платежеспособности в рамках проведения судебных процедур. Для решения этой задачи российским законодательством предусмотрены соответствующие нормы и процедуры банкротства, в том числе финансовое оздоровление и внешнее управление. Также предусмотрена возможность перехода из ликвидационной процедуры конкурсного производства в реабилитационные, что представляется чрезвычайно важным.
Кризисные ситуации могут возникать на любой стадии деятельности организации как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства и, наконец, при начале спада и т.п.

Правовой основой регулирования вопросов, связанных с несостоятельностью (банкротством), является ГК РФ, а также Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 12.03.2014) «О несостоятельности (банкротстве)».
Главная роль в деле разрешения кризисных ситуаций в организациях отводится государству. К основным направлениям государственного антикризисного регулирования относится совершенствование...