Политика управления расходами (затратами) на предприятии АО «Транснефть – Верхняя Волга»

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).[2, гл.1 п.2]
Не признается расходами и потому не влияет на величину капитала выбытие активов в связи с:
приобретением (созданием) внеоборотных активов;
вкладами в уставные (складочные) капиталы других организаций и приобретением акций и иных ценных бумаг не с целью продажи;
перечислением средств в рамках благотворительной деятельности, организации отдыха, мероприятий спортивного характера;
договорами комиссии.[2, гл.1 п.3]
Важно рассмотреть отличия расходов от затрат и издержек.
Затраты — это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени. Как видно из определения затраты характеризуются:
денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов;
целевой установкой (связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса);
определенным периодом времени, т. е. должны быть отнесены на продукцию за данный период времени.

Актуальность темы «Политика управления расходами (затратами) на предприятии» заключается в то, что издержки производства являются одним из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов.
Объектом исследования являются расходы (затраты) АО «Транснефть – Верхняя Волга».
Предмет исследования – процессы, влияющие на эффективность использования средств.
Актуальность объекта и предмета исследования обусловили цели и задачи настоящей работы.
Цель работы: теоретическое и практическое исследование проблемы управления расходами на предприятии.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления расходами на предприятии.
2. Оценить эффективность управления расходами предприятия АО «Транснефть – Верхняя Волга».
3. Разработать рекомендации по снижению затрат на предприятии АО «Транснефть – Верхняя Волга».
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление расходами являются приоритетной задачей для любого предприятия.
Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения расходов до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение расходов на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ расходов и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.
Расходы — это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию. В отличие от затрат, расходы не могут быть в состоянии запасоемкости, не могут относиться к активам предприятия. Они отражаются при расчете прибыли предприятия в отчете о прибылях и убытках. Понятие «затраты» шире понятия «расходы», однако при определенных условиях они могут совпадать.
Формирование себестоимости продукции осуществляется в соответствии с Положением о составе затрат, а также изменениями и дополнениями к нему.
Общий рост затрат в себестоимости продукции в 2013 году составил 1 707 975 тыс. руб. или 10%. Это было вызвано следующими причинами:
ростом затрат материалов на 881 572 тыс. руб.;
ростом затрат на топливо на 120 580 тыс. руб.;
ростом затрат на э/э на 13 290 тыс. руб.;
ростом затрат на оплату труда персонала и отчислений в фонды на 6% и 6,1% соответственно;
ростом амортизационных отчислений на 546 546 тыс. руб.;
рост ом коммерческих и управленческих расходов на 1251% и 43% соответственно.
Общее изменение прямых затрат составило в 2013 году по сравнению с 2012 годом 924 693 тыс. руб., что было вызвано ростом следующих статей в структуре затрат:
материальных затрат на 4%;
затрат на топливо на 1%;
амортизационных затрат на 2%.
Также заметно увеличение в структуре переменных затрат к 2013 году на 3% и, как следствие уменьшение постоянных на 3%.
Общий рост расходов в 2013 году по сравнению с 2012 годом вызван двумя причинами:
ростом прямых затрат на 14%
уменьшением накладных расходов на 2%.
Удельный вес прямых расходов к 2013 году вырос на 6%, удельный вес накладных расходов в 2013 году соответственно уменьшился на 6%, что было вызвано следующими причинами:
ростом доли расходов по эксплуатации машин на 3%;
ростом доли расходов на материалы на 5%.
Доля...