Отчет по практике экономистам ООО "Северный Уездъ"

Целью преддипломной практики является закрепление, расширениеи систематизация теоретических знаний, полученных по всему курсу обучения, формирование и развитие профессиональных навыков, приобретение опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности в конкретной организации, а также подготовка материалов для выполнения дипломной работы.
Задачами преддипломной практики являются:
– изучение правовых и организационно-экономических основ деятельности организации (предприятия);
– изучение системы стратегического управления и системы планирования в организации (на предприятии);
– изучение инновационной деятельности организации;
– формирование навыков проведения исследований в области экономики и управления организацией (предприятием);
– развитие знаний и умений, а также формирование навыков в области проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и выявления резервов повышения ее эффективности;
– формирование навыков определения проблемных областей функционирования и развития организации (предприятия) и разработки предложений по их разрешению;
– формирование навыков эффективного делового общения.
Практика проходилась на ООО «Северный Уездъ», в процессе прохождения практики были изучены организационная структура управления организацией, стратегическое управление в организации, планирование, инновационная деятельность, а так же проанализированы основные показатели деятельности ООО «Северный Уездъ».

ООО «Северный уездъ» организация занимающаяся пассажирскими перевозками в г.Минске.
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг увеличилась на 7076 млн.руб., темп роста составил 151,48%.
Увеличилась прибыль от реализации продукции на 446 млн.руб., а показатели рентабельности снизились, так рентабельность реализованной продукции снизилась на 2,3% и составила 10,8%. Данное изменение связано с ростом себестоимости реализованной продукции, работ, услуг. Рентабельность продаж снизилась на 1,8% и составила 8,8%.
Чистая прибыль организации снизилась на 132 млн.руб. и составила 160 млн.руб.
В результате стратегического анализа деятельности организации, выявлены сильные стороны:
• высококвалифицированный персонал;
• устойчивое положение на рынке данных услуг;
• авторитет на рынке;
• рост значимости автомобильного транспорта.
Возможности:
• позитивные контакты с отечественными и европейскими транспортными предприятиями;
• выход на рынок транспортных услуг в других областях страны
Таким образом, основными стратегическими целями компании является:
• создание широкой сети филиалов ООО «Северный Уездъ»;
• достижение высоких показателей работы в отрасли;
• расширение организации и охват новых рынков транспортных услуг.
Данная стратегическая направленность является эффективной и реальной в перспективе для организации