Совершенствование стратегии развития предприятия(сеть аптек "ФАРМАЦЕЯ"

Для предприятия любой формы собственности существенное значение имеет управление хозяйственной деятельностью, для чего необходимо определить стратегию и четко спланировать эту деятельность.
Как известно, одинаковой для всех предприятий и организаций стратегии не существует. Каждая организация на основе анализа внешней среды, своих возможностей, учитывая цели и миссию предприятия, разрабатывает собственную стратегию развития.
Оно предусматривает и тщательную разработку всех направлений деятельности предприятия, и непременное участие в этой разработке представителей менеджмента всех уровней управления.
Настоящая работа состоит из трех глав, соответствующих задачам нашего исследования.
В первой главе даются теоретические понятия стратегического управления, стратегии, их виды и особенности.
Вторая глава посвящена анализу деятельности ООО «Группроект-Юг», анализу воздействия внешней и внутренней среды на ООО «Группроект-Юг» - аптечная сеть «ФАРМАЦЕЯ».
Анализ рентабельности предприятия показал, что за последний год организация получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности.
Выручка от реализации в 2013 г. увеличилась на 8556 тыс. рублей, что составило 111,11% к уровню 2012 г.
Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет 4,8% от полученной выручки.
Динамика выручки определялась как высокими темпами роста продаж в аптеках компании. За отчетный период было открыто 26 аптек на территории города Краснодара и Краснодарского края.
Прибыль от продаж в 2013 г. составила 4 млн. 132 тыс. рублей, что на 413 тысяч рублей больше, чем в 2012 г. – 3 млн. 719 тысяч рублей.
В 2013 г. на предприятии более, чем в 5 раз снизились прочие расходы.
Чистая прибыль ООО «Группроект-Юг» увеличилась на 1 млн. 854 тысячи рублей, что составило 171,36% к уровню 2012 г.
С исключительно хорошей стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:
- чистые активы превышают уставный капитал,...