Учет и анализ персонала предприятия (организации, фирмы) "

Характерной чертой развития современного управления является признание возрастающей роли человека в производственной системе. В условиях ускорения технологических нововведений, обострения конкуренции, глобализации экономики именно знания, квалификация, творческие и предпринимательские способности персонала рассматриваются как основной ресурс повышения эффективности и конкурентных преимуществ стратегического развития деловых организаций.
Совокупность работников, выполняющих различные производственные задания, имеющих различные профессиональные характеристики, занятых на определенном предприятии, составляет персонал предприятия, который представляет главную ценность производства.
Персонал – наиболее сложный объект в организации, поскольку в отличие от вещественного фактора производства является «одушевленным», обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, иметь субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна.
Учет и анализ показателей по использованию персонала позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работников требованиям производства, степень движения рабочей силы, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Всесторонний анализ персонала является залогом выявления скрытых производственных ресурсов.
От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей....

Трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятий, считаются использование персонала, рабочего времени и производительности труда. Основными целями учета и анализа персонала являются:
- в области использования персонала - исследование его численности, состава и структуры, уровня квалификации; проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно – технических мероприятий с целью достижения наилучших результатов; изучение форм, динамики и причин движения персонала; изучение численности работающих;
- в области производительности труда – установление уровня производительности труда по предприятию, сопоставление полученных результатов с показателями предыдущих периодов; определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда, повышения эффективности производства за счет обеспеченности организации необходимым персоналом, роста производительности труда и более рационального использование рабочего времени.
Общее заключение по результатам учета и анализа по данным статистической отчетности, табельного учета и отдела кадров ОАО «» состоит в том, что в целом предприятие обеспеченно персоналом. На анализируемом предприятии очень высокие показатели по приему и выбытию персонала, значение коэффициента оборота по приему персонала немного меньше значения коэффициента по выбытию персонала, значение коэффициента замещения отрицательное, что свидетельствует о том, что число уволенных превышает число вновь принятых. Для увольнения персонала в организации послужили как объективные причины, так и субъективные.
Структура численности в отчетном периоде незначительно отличается от структуры предыдущего периода, удельной вес рабочих в среднесписочной...