Анализ и повышение эффективности использования производственного здания (на примере ОАО «Речной порт «Сарапул»)

Объектом исследования выбрано здание ОАО «Речной порт «Сарапул» по адресу: Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Оползина, д. 18. Год постройки 1962.
Предприятие является открытым акционерным обществом. Правовой статус определен в уставе организации:
Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. Общество для достижения целей своей деятельности может от своего имени приобретать и осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством для открытых акционерных обществ, нести обязанности, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах неоплаченной стоимости принадлежащих им акций. Общество не несет ответственности по обязательствам государства, равно как и государство не несет ответственности по обязательствам Общества.
Общество создано путем реорганизации открытого акционерного общества «Порт Сарапул» в форме выделения и является правопреемником части прав и обязанностей ОАО «Порт Сарапул», переданных в соответствии с передаточным актом и разделительным балансом.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Целью Общества является содействие экономическому развитию и вовлечение в мировую экономику города Сарапула, Удмуртской Республики и Российской Федерации, путем предоставления гражданам и организациям транспортных услуг и услуг порта, таким образом и в таком объеме, которые соответствуют высоким профессиональным стандартам, обеспечения соответствующей прибыли акционерам и справедливого отношения к...

Функционирование хозяйственных служб как единого комплекса требует появления на отечественном рынке труда специалистов по управлению всей инженерной и социальной инфраструктурой организации. Такими специалистами в развитых странах являются фасилити (Facility) менеджеры.
Этимология слова "фасилити" восходит к латинскому facilitas - удобный, благоприятный. Латинско-русский словарь (С.-Петербург, Типография Тренке и Фюсно, 1909) определяет Facilitas как легкость, удобоисполнимость, готовность.
Вебстерский экономический словарь определяет facility как что-либо разработанное, построенное, установленное с целью сделать возможным выполнение специфической функции по обеспечению определенных условий или услуг. Еще одно значение рассматриваемого понятия, приведенное в этом словаре, - что-то, что обеспечивает более легкое выполнение какого-либо действия.
Управление инфраструктурой организации - это управление недвижимостью, инженерной и социальной инфраструктурой организации, пространством и внешним видом здания.
В сочетании с другими словами facility образует целый ряд экономиче-ских терминов, помогающих уяснить отдельные аспекты этого понятия:
-community facilities - районные предприятия бытового обслуживания;
-educational facilities - средства обслуживания учебного процесса;
-housing facilities - жилищные условия;
-office facilities - служебные помещения.
Существует целый ряд классических определений фасилити менеджера и фасилити менеджмента. В главном они не противоречат друг другу.
Фасилити менеджер координирует физическое пространство вместе с людьми и работой в организации, комбинирует лучшие управленческие принципы с наиболее распространенными профессиональными и техническими знаниями для обеспечения эффективной работы оборудования и людей.
Цель курсового проекта – выполнить постановку проблемы фасилити менеджмента в отношении конкретного здания и провести экономическое обоснование пути ее решения.
Объектом исследования курсового проекта является здание...

Объектом исследования выбрано здание ОАО «Речной порт «Сарапул» по адресу: Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Оползина, д. 18. Год постройки 1962.
Здание ОАО «Речной порт «Сарапул» представляет собой двухэтажное здание с размерами 18,7 х 17,2 м, с высотой 7м. Общая площадь здания 332 м .
В здании ОАО «Речной порт «Сарапул»есть подвал общей площадью 163,1 м2 . Высота подвального помещения составляет 4 м. В подвале расположены технические помещения.
Фундамент здания выполнен из фундаментных плит ФЛ 24-12-4 и блоков ФБС 24-5-6Т, стены и перегородки выполнены из кирпичей, без наружной отделки. Чердачное перекрытие представлено железобетонными плитами ПК 72-12-8. Кровля крыши мягкая и выполнена из рубероида.
Оконные проемы выполнены двойным остеклением. Дверные проемы -простые глухие двери. Полы здания деревянные, а часть из них выложены плиткой.
Внутренняя отделка здания - оштукатуренные стены.
В здании имеются водопровод, канализация, отопление от ТЭЦ, электроснабжение. Здание телефонизировано.
Здание «Речной порт «Сарапул» относится к первой группе капитальности.
В ходе выполнения курсового проекта определены решения приоритетной проблемы повышения потребления тепловой энергии на содержание здания (в области технического управления зданием):
-с целью снижения расходов на выработку тепловой энергии на отопление административно-производственного здания необходимо реализовать мероприятия по утеплению окон производственных помещений;
-с целью снижения расходов на тепловую энергию на отопление здания необходимо внедрить системы регулирования температуры теплоносителя.
В результате проведения сметных расчетов необходимо сделать вывод – приоритетным мероприятием, направленным на решение проблем технического управления площадями административно – производственного здания порта является реализация мероприятия по утеплению окон здания.
В ходе исследования выявлено отсутствие охранно-пожарной сигнализации в здании порта. При этом в настоящее время проблема...