Коучинг как вид "помогающий"
рефераты, Психология Объем работы: 6 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 200 руб. Просмотров: 267 | | |
Содержание
Заключение
Заказать работу
Что такое коучинг?
Способ достижения результатов, избегая стрессов
Методика повышения осознанности и ответственности за свою жизнь
Способ открывать самое лучшее в людях
Методика гармонизации жизни
Основная задача коучинга не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания.
Отличие коучинга от других услуг
Самое главное отличие коучинга от других видов консультаций, тренингов, наставничества состоит в том, что коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а помогает искать решения.
Отличие коучинга от:
… консалтинга
Консультант – это эксперт в определенной узкой области, например в технической сфере, в маркетинге или финансах и от него ожидают конкретных советов и рекомендаций, плана действий и помощи во внедрении этих советов на практике.
Коуч не эксперт в узкой области, не дает советы, а мотивирует клиента на поиск индивидуальных решений, учитывающих особенности его личности.
Лайф-коучинг — индивидуальная работа с человеком, которая ориентирована на достижение баланса во всех жизненных сферах (улучшение качества жизни, личностный рост, здоровье, взаимоотношения, творческая самореализация).
Коучинг первых лиц (Executive-coaching, VIP-coaching) — персональная работа с первым лицом компании, направленная на максимально быстрое и эффективное достижение его целей в бизнесе, на повышение его личной и управленческой эффективности.
Бизнес-коучинг — работа с отдельными менеджерами и командами в целом в контексте компании и бизнеса. Направлен на организацию поиска максимально эффективных путей достижения целей данного подразделения (компании) и воплощение их в жизнь самими сотрудниками (подчинёнными).
Карьерный коучинг — помогает человеку определиться с долгосрочными карьерными планами – минимум на 1 год, а оптимально на 5-10 лет. Эта работа похожа на бизнес-планирование или сбалансированную систему показателей компании, но в применении к личному плану развития.
Рассказывать вам о видах коучинга можно было бы и дальше, однако, все равно, все эти виды можно свести к трем названным ранее форматам проведения коучинга: индивидуальному, групповому (командному) или организационному.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.