Пути укрепления финансового состояния предприятия ООО «Айкай»

Общество с ограниченной ответственностью «Айкай» было создано 18 мая 1999 года. ООО «Айкай» в настоящий момент – самая крупная продовольственная сеть Удмуртской Республики. Сегодня оно стабильное, устойчивое, динамично развивающееся предприятие. Магазины ООО «Айкай» расположены не только на территории УР, в таких городах как Ижевск, Воткинск, Глазов, п. Новый, с. Якшур-Бобья, но и на территории соседних регионов: г. Чайковский, п. Агрыз.
В состав сети ООО «Айкай» входит 80 магазинов, ориентированных на самого широкого потребителя, на качество предлагаемых товаров и эффективную организацию торговли. Через сети магазинов реализуется товары более 1500 производителей из России и зарубежья, 60% - это товары местного производства.
Обслуживание населения производится в 4-х форматах самообслуживания:
- это жесткий дискаунтер – рассчитанный для покупателей с невысоким достатком и выкладкой на полках товарного минимума, состоящего из лидеров продаж и ассортиментом 800 наименований.
- формат эконом класса – магазины «Айкай» - с ассортиментом до 9 тысяч наименований.
- формат премиум-класса – магазины «Лукоморье» - с ассортиментом товаров свыше 15 тысяч наименований. На базе данных магазинов работают производственные цеха, выпускающие мясные и рыбные полуфабрикаты, салаты, кондитерскую продукцию.
- оптово-розничные магазины «Грош», где действуют самые низкие цены по городу.
Магазин ООО «Айкай» №37 был открыт 25 августа 2004 года и находится по адресу: г. Ижевск, ул. Коммунаров, д. 341.
Форма обслуживания, как и во всей сети – самообслуживание. В магазинах самообслуживания функции работников тор¬гового зала сводятся в основном к консультированию покупателей, выкладке товаров и контролю за их сохранностью, выполнению расчетных операций. Процесс продажи здесь стоит из следующих основных операций:
- встреча покупателя и, предоставление ему необходимой информации о реализуемых товарах, оказываемых услуг и т. д.;
- получение покупателем инвентарной корзины или тележки...

Законы рыночной экономики диктуют хозяйствующим субъектам необходимость своевременного анализа финансового состояния. Это связано с тем, что устойчивое финансовое положение предприятия в перспективе является необходимым условием для его эффективного делового взаимоотношения со своими контрагентами. В условиях платежного кризиса в стране, когда возрастает вероятность нарушения сложившегося финансового положения в результате сотрудничества с «проблемными» хозяйствующими субъектами, для предприятий все более необходимым становится анализ финансового состояния своих деловых партнеров, как нынешних, так и потенциальных.
Для успешного функционирования предприятия большое значение имеет принятие обоснованных экономических решений на основе всестороннего анализа финансового состояния и качественной оценки процессов финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. Значение анализа финансового состояния предприятия возрастает в связи с тем, что его показатели важны не только для управляющих предприятия, но и для его существующих и потенциальных партнеров (кредиторов, клиентов, поставщиков и др.) [28, с. 24].
Анализ финансового состояния предприятий должен быть направлен не только на оценку текущей финансовой деятельности, но и на осуществление постоянной работы по улучшению финансового состояния хозяйствующего субъекта. Детальный анализ финансового состояния позволит выявить направления, по которым необходимо вести эту работу, и, в соответствии с полученными результатами анализа, можно ответить на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его функционирования, а также каковы перспективы его финансово-хозяйственной деятельности.
Финансовое состояние предприятия является важной характеристикой его деловой активности и надежности. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной деятельности как самого предприятия, так и его...

Целью данной дипломной работы являлось проведение финансового анализа деятельности предприятия, выявить проблем финансового состояния ООО «Айкай» №37 и разработка мероприятий по их решению.
Для достижения поставленной цели мы решили ряд задач, поставленных во введении. Перейдем непосредственно к рассмотрению результатов каждой задачи исследования.
Первая задача заключалась в изучении современного состояния ООО «Айкай» №37.
Мы выяснили, что ООО «Айкай» №37 представляет собой динамично развивающееся, конкурентоспособное торговое предприятие, основными целями которого является реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интересов учредителей и членов трудового коллектива. Цель действующей в ООО «Айкай» №37 системы стимулирования персонала - обеспечение трудовой, социальной и творческой активности каждого работника, которая в итоге влияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия.
Вторая задача исследования заключалась в проведении финансового анализа деятельности предприятия.
Мы выяснили, что на протяжении 2006-2008 гг. баланс предприятия абсолютно неликвиден. Как отрицательный факт мы отметили наличие нерационального значения и снижение коэффициентов абсолютной, промежуточной и текущей ликвидности на протяжении 2006-2008 гг. Для партнеров данное предприятие является непривлекательным.
Анализ финансовой устойчивости показал, что на протяжении 2006-2008 гг. финансовое состояние предприятия является неустойчивым. Оно сопряжено с нарушением платежеспособности, при котором тем не менее сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств. Предприятию необходимо наращивать собственные оборотные средства и привлекать долгосрочные займы и кредиты. Также мы выяснили, что предприятие значительно зависит от внешних кредитов, объем собственного...