Управление рисками в проектной среде

Управление рисками проекта включает в себя процессы, относящиеся к планированию управления рисками, их идентификации и анализу, реагированию на риски, а также контролю и управлению рисками в рамках проекта.
Целями управления рисками проекта являются повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий в ходе его реализации.
Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть "известные"- те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски "неизвестные" - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы. Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть.
Целью данной работы является анализ управления рисками в проектной среде.
Задачи работы:
- определить понятия «риск» и «неопределенность»;
- определить сущность и содержание управления рисками;
- описать этапы принятия решения в условиях риска.

1. Аверченков В.И., Ваинмаер Е.Е. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – М.: Флинта, 2011. – 293с.
2. Ильенкова С.Д., Ягудин С.Ю., Гужов В.В. Управление инновационным проектом. - Учебно-методический комплекс / под ред. проф. С.Ю. Ягудина. – М. : Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 182 с.
3. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Дашков и К, 2011. – 292с.
4. Мамаева Л.Н. Управление рисками. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 256с.
5. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник / под ред. М.В. Грачевой, А.Б. Секерищ . — M.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009. – 544с.