    Сейчас на сайте: 1 посетителей (2 зарегистрированных, -1 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Проектирование логистических систем
| курсовые работы, Логистика Объем работы: 33 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 651 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Аналитическая 4
1.1. Краткая характеристика компании 4
1.2. Внутренне и внешнее окружение ЛС 6
1.3. SWOT-анализ компании 14
Глава 2. Практическая 21
2.1. Перечень мероприятий по оптимизации логистической системы предприятия 21
2.2. Совершенствование процесса закупок 21
2.3. Реструктуризация организационной структуры предприятия в разрезе логистической системы 26
2.4. Внедрение информационных технологий 29
Заключение 33
Литература 34
Глава 1. Аналитическая 4
1.1. Краткая характеристика компании 4
1.2. Внутренне и внешнее окружение ЛС 6
1.3. SWOT-анализ компании 14
Глава 2. Практическая 21
2.1. Перечень мероприятий по оптимизации логистической системы предприятия 21
2.2. Совершенствование процесса закупок 21
2.3. Реструктуризация организационной структуры предприятия в разрезе логистической системы 26
2.4. Внедрение информационных технологий 29
Заключение 33
Литература 34
Актуальность темы. На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления, ориентируясь на требования рынка.
Значительный объем средств, вложенных в ресурсы предприятий, на стадии закупок, и товаров на стадии сбыта, придает проблеме управления ими первостепенную важность.
Традиционные показатели – объем запасов, оборачиваемость ресурсов, бесперебойность снабжения, не могут однозначно определить степень эффективности системы управления на предприятии, поскольку являются частью общего критерия - минимума затрат.
Значительный объем средств, вложенных в ресурсы предприятий, на стадии закупок, и товаров на стадии сбыта, придает проблеме управления ими первостепенную важность.
Традиционные показатели – объем запасов, оборачиваемость ресурсов, бесперебойность снабжения, не могут однозначно определить степень эффективности системы управления на предприятии, поскольку являются частью общего критерия - минимума затрат.
Подводя итоги проведенной работы можно сделать следующие выводы:
В процессе выполнения работы проведен анализ системы логистики, который позволил выявить, что предприятие недостаточно внимание уделяет отдельным ее компонентам. Это обстоятельство отрицательным образом сказывается и на объемах товарооборота, и на конкурентной устойчивости ОАО «ДПО Пластик», что в перспективе может создать потенциальную угрозу потери клиентов.
В процессе выполнения работы проведен анализ системы логистики, который позволил выявить, что предприятие недостаточно внимание уделяет отдельным ее компонентам. Это обстоятельство отрицательным образом сказывается и на объемах товарооборота, и на конкурентной устойчивости ОАО «ДПО Пластик», что в перспективе может создать потенциальную угрозу потери клиентов.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.