    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Производительность труда. Выработка. Трудоемкость. Баланс рабочего времени.
| курсовые работы, Экономика и социология труда Объем работы: 27 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 550 руб. Просмотров: 212 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................................... 3
Глава 1. Общая часть..................................................................................................... 4
1.1 Классификация кадров на предприятии........................................................... 4
1.2 Расчет баланса рабочего времени....................................................................... 5
1.3 Методы расчета численности рабочих.............................................................. 6
1.4 Факторы и резервы роста производительности труда................................. 7
Глава 2. Расчетная часть.............................................................................................. 11
2.1 Составление баланса рабочего времени........................................................... 11
2.2 Расчет численности рабочих с использованием трудоемкости работ.. 12
2.3 Расчет численности по нормам выработки..................................................... 14
2.4 Расчет численности рабочих по нормам обслуживания............................. 15
2.5 Расчет численности руководителей и служащих.......................................... 16
2.6 Расчет трудоемкости................................................................................................ 17
2.7 Расчет выработки...................................................................................................... 19
2.8 Расчет экономии рабочей силы .......................................................................... 21
2.9 Расчет производительности труда...................................................................... 23
2.10 Сводные показатели по труду............................................................................ 23
Заключение...................................................................................................................... 25...
Глава 1. Общая часть..................................................................................................... 4
1.1 Классификация кадров на предприятии........................................................... 4
1.2 Расчет баланса рабочего времени....................................................................... 5
1.3 Методы расчета численности рабочих.............................................................. 6
1.4 Факторы и резервы роста производительности труда................................. 7
Глава 2. Расчетная часть.............................................................................................. 11
2.1 Составление баланса рабочего времени........................................................... 11
2.2 Расчет численности рабочих с использованием трудоемкости работ.. 12
2.3 Расчет численности по нормам выработки..................................................... 14
2.4 Расчет численности рабочих по нормам обслуживания............................. 15
2.5 Расчет численности руководителей и служащих.......................................... 16
2.6 Расчет трудоемкости................................................................................................ 17
2.7 Расчет выработки...................................................................................................... 19
2.8 Расчет экономии рабочей силы .......................................................................... 21
2.9 Расчет производительности труда...................................................................... 23
2.10 Сводные показатели по труду............................................................................ 23
Заключение...................................................................................................................... 25...
Эффективность деятельности одного работника или трудового коллектива характеризуется производительностью труда.
Такой показатель как производительность труда определяется для того, чтобы увеличить выпуск продукции, повысить прибыль и рентабельность предприятия.
Факторы, влияющие на производительность труда многообразно: это значение, умение, навыки, опыт, которые зависят от образования работника и его стажа.
Высокая производительность труда зависит от планирования потребности в кадрах, их подготовки и повышение квалификации. Главная задача в определении оптимальной численности, состав и структуры рабочих.
Главная цель курсовой работы заключается в сокращении численности трудового коллектива и в расчете роста производительности труда. Для осуществления этой цели необходимо решить ряд поставленных задач:
1 Составление баланса рабочего времени;
2 Расчет численности рабочих с использованием трудоемкости
работ;
3 Расчет численности по нормам выработки;
4 Расчет численности по нормам обслуживания;
5 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих;
6 Расчет трудоемкости;
7 Расчет выработки.
Такой показатель как производительность труда определяется для того, чтобы увеличить выпуск продукции, повысить прибыль и рентабельность предприятия.
Факторы, влияющие на производительность труда многообразно: это значение, умение, навыки, опыт, которые зависят от образования работника и его стажа.
Высокая производительность труда зависит от планирования потребности в кадрах, их подготовки и повышение квалификации. Главная задача в определении оптимальной численности, состав и структуры рабочих.
Главная цель курсовой работы заключается в сокращении численности трудового коллектива и в расчете роста производительности труда. Для осуществления этой цели необходимо решить ряд поставленных задач:
1 Составление баланса рабочего времени;
2 Расчет численности рабочих с использованием трудоемкости
работ;
3 Расчет численности по нормам выработки;
4 Расчет численности по нормам обслуживания;
5 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих;
6 Расчет трудоемкости;
7 Расчет выработки.
Цели и задачи поставленные в курсовой работе выполнены полностью.
Определена оптимальная численность, состав и структура работающих. Выявлено, что для эффективной производительности труда необходимо иметь работающих в составе:
основных – 244 человека
вспомогательных – 57 человек
управленческих – 31 человека
Руководитель со службы должен разрабатывать мероприятия по росту, производительности труда и по повышению деятельности коллектива. Для этого необходимо:
1 Внедрение новой техники и новой технологии;
2 Совершенствование технологий производства.
Эффективная организация производственного процесса;
3 Совершенствование методов нормирования и стимулирования труда;
4 Укрепление дисциплины труда и производства, соблюдение техники безопасности;
5 Совершенствование структуры производства, специализация и комбинирование производства и т.д.
А главное это увеличение заработной платы для стимулирования деятельности работника. За определенные достижения работнику необходимо регулярно выплачивать премии, доплаты и отпуск один раз в год с санаторно-курортными путевками.
В курсовой работе выявлены следующие показатели по труду:
- годовой фонд рабочего времени на 2080 часов;
- экономия рабочей силы, составит 29 человек;
- рост производительности при сокращении численности будет
равен 9,5 процентов.
Определена оптимальная численность, состав и структура работающих. Выявлено, что для эффективной производительности труда необходимо иметь работающих в составе:
основных – 244 человека
вспомогательных – 57 человек
управленческих – 31 человека
Руководитель со службы должен разрабатывать мероприятия по росту, производительности труда и по повышению деятельности коллектива. Для этого необходимо:
1 Внедрение новой техники и новой технологии;
2 Совершенствование технологий производства.
Эффективная организация производственного процесса;
3 Совершенствование методов нормирования и стимулирования труда;
4 Укрепление дисциплины труда и производства, соблюдение техники безопасности;
5 Совершенствование структуры производства, специализация и комбинирование производства и т.д.
А главное это увеличение заработной платы для стимулирования деятельности работника. За определенные достижения работнику необходимо регулярно выплачивать премии, доплаты и отпуск один раз в год с санаторно-курортными путевками.
В курсовой работе выявлены следующие показатели по труду:
- годовой фонд рабочего времени на 2080 часов;
- экономия рабочей силы, составит 29 человек;
- рост производительности при сокращении численности будет
равен 9,5 процентов.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.