Финансовое состояние предприятия анализ и пути улучшения на примере ЗАО Стройкомплекс

Закрытое акционерное общество «Стройкомплекс» (ЗАО «Стройком-плекс») создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федера-ции, Федеральным Законом «Об акционерных обществах» и другим действую-щим законодательством Российской Федерации.
Основными видами деятельности ЗАО «Стройкомплекс» являются:
-производство строительных металлических конструкций;
-производство строительных металлических изделий;
-подготовка строительных участков;
-производство земляных работ;
-производство каменных работ;
-производство бетонных и железобетонных работ;
-монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;
-производство общестроительных работ по возведению зданий;
-монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций;
-монтаж легких ограждающих конструкций;
-монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций и т.д.
Как известно, организационная структура предприятия - это установлен-ное (конституированное) формальное разграничение отношений и объективи-рованного профессионального опыта в организации для достижения ее целей; определяет соотношение (взаимоподчиненность) между функциями, выпол-няемыми сотрудниками организации.
Организационная структура ООО «Стройкомплекс» представлена на рис. 1. Высшим органом управления ООО «Стройкомплекс» является общее собра-ние акционеров.
Высшим должностным лицом предприятия является директор. При на-значении директора с ним заключается трудовой договор, в котором определя-ются права, обязанности и ответственность директора предприятия, условия оплаты его труда, срок трудового договора, условия освобожде¬ния от занимае-мой должности.
Директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от име-ни предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и пре-кращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном...

В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного по-ложения предприятия служит его финансовое состояние. Оно отражает состоя-ние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя де-нежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспе-чить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Улучшение финансового состояния на основе рационального использова-ния финансовых ресурсов является важным звеном в цепи мероприятий по улучшению инвестиционной привлекательности, росту внутреннего потенциа-ла. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отра-жающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов, или, фи-нансовое состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить долговые обязательства.
Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточ¬ности собст-венного капитала, хорошем качестве активов, доста¬точном уровне рентабель-ности с учетом операционного и финан¬сового риска, достаточности ликвидно-сти, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств.
Основной целью проведения анализа финансового состояния предпри-ятия, является получение объективной оценки их платежеспособности, финан-совой устойчивости, деловой активности, эффективности деятельности.
При этом цель анализа состоит не только в том, чтобы оценить финансо-вое состояние предприятия, но и в том, чтобы постоянно проводить работу, на-правленную на его улучшение.
Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным на-правлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового со-стояния предприятия в конкретный период его деятельности. Все это позволяет сделать вывод об актуальности выбора темы дипломной работы.
Объектом исследования дипломной работы выступает закрытое акцио-нерное общество «Стройкомплекс»...

Выполненная дипломная работа посвящена актуальной теме анализа фи-нансового состояния предприятия и разработки мероприятий по его улучше-нию. Объектом исследования дипломной работы выступило ЗАО «Стройком-плекс».
Основными видами деятельности ЗАО «Стройкомплекс» являются:
-производство строительных металлических конструкций;
-производство строительных металлических изделий;
-подготовка строительных участков;
-производство земляных работ и т.д.
В процессе выполнения дипломной работы были изучены подходы раз-личных авторов к определению финансового состояния и методике его анализа. Так в сравнении были изучены методики Барнгольц С.Б., Шеремета А.Д., Стоя-новой Е. Из представленных методик наиболее глубоко позволяет провести анализ финансового состояния методика, предложенная Стояновой Е.
Как показал анализ основных показателей деятельности ЗАО «Стройком-плекс» представляет собой динамично развивающееся предприятия. Об этом свидетельствуют прирост таких показателей, как выручка, прибыль от продаж, производительность труда. Но, при этом в работе предприятия отмечены и не-достатки. Так, в частности, в 2005-2006 гг. отмечено снижение эффективности использования основных фондов, выразившееся в снижении фондоотдачи.
Рассчитанный в процессе анализа баланса предприятия уровень его лик-видности расценивается как перспективный, что позволяет сделать вывод о возможности повышения ликвидности баланса в ближайшее время.
Но все же анализ коэффициентов платежеспособности предприятия за-ставляет сделать вывод о недостаточной платежеспособности ЗАО «Стройком-плекс» на 01.01.2007 г.
Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что собственный капитал больше долгосрочных нефинан¬совых активов, но меньше всей суммы нефинансовых активов.
Следовательно, его финансовое состояние оценивается как не¬устойчивое, но степень неустойчивости не выходит за допусти¬мые рамки обычной деятельности предприятий. В настоящий период это наиболее типичный вариант финансового состояния...