    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка бизнес-плана мини-пекарни и особенности его реализации
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 55 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 1100 руб. Просмотров: 173 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Раздел 1. Внешний анализ рынка и конкурентов с целью обоснования основных параметров предлагаемого проекта по открытию мини-пекарни в Подмосковье 5
Раздел 2. Проведение исследования бизнес-проекта с использованием аналитических, социологических и статистических методов 11
Раздел 3. Бизнес-план мини-пекарни в Подмосковье 20
4.1. Производственный план 20
3.2. Организационный план 28
3.3. Финансовый план 32
3.4. Экономическая эффективность проекта 37
3.5. Анализ и оценка риска 43
Заключение 52
Список использованных источников и литературы 54
Приложение 56
Раздел 1. Внешний анализ рынка и конкурентов с целью обоснования основных параметров предлагаемого проекта по открытию мини-пекарни в Подмосковье 5
Раздел 2. Проведение исследования бизнес-проекта с использованием аналитических, социологических и статистических методов 11
Раздел 3. Бизнес-план мини-пекарни в Подмосковье 20
4.1. Производственный план 20
3.2. Организационный план 28
3.3. Финансовый план 32
3.4. Экономическая эффективность проекта 37
3.5. Анализ и оценка риска 43
Заключение 52
Список использованных источников и литературы 54
Приложение 56
Актуальность темы. В период перехода от плановой к рыночной экономике была фактически ликвидирована общегосударственная плановая система, которая использовала директивную форму планирования. Результатом этого стало углубление противоречия между планомерностью на предприятиях и фактически анархией в масштабе страны.
Однако использование рыночных принципов не означает преимущества их над плановыми рычагами. В планировании главным является не директность, а определение целей, путей и средств их достижения. Целесообразно также отметить, что рынки не возникают сами по себе, а их нужно формировать, поддерживать связи между производителями и покупателями.
Итак, из проведенного исследования можно сделать такие выводы.
Бизн¬ес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности, создания новых видов бизнеса.
Предпринимателю, решившему начать подготовку бизнес - плана, предназначенного для получения внешнего финансирования (для контактов с партнерами), необходимо четко понять два таких важных момента:
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.