Повышение эффективности управления службой занятости в городе Сарапуле

основании постановления Совета Министров РСФСР от 4 июня 1991 года №306 "Вопросы Государственного комитета РСФСР по занятости населения" в целях обеспечения гражданами права на труд и социальную защиту Совет Министров Удмуртской АССР постановил: создать республиканскую государственную службу занятости населения на базе действующих центров по трудоустройству (постановление №208 от 27.06.01г.).
Финансирование органов республиканской государственной службы занятости населения и их деятельность осуществлялась за счет Государственного фонда занятости населения. Фонд образовывался за счет средств республиканского бюджета РСФСР, бюджетов республик, входящих в состав РФ, местных бюджетов, а также обязательных ежемесячных отчислений работодателей в размере одного (в последствии 1.5) процента по отношению к начисленной оплате труда.
На основании приказа Министерства труда и социального развития РФ от 30.04.98г. № 139-рк " О преобразовании Государственного комитета УР по занятости населения", правительство УР постановило:
• Признать утратившим силу постановление №208 от 27.06.91г.
• Считать Департамент Федеральной государственной службы занятости населения (ФГСЗН) по УР правопреемником Государственного комитета УР по занятости населения, а также подведомственных городских и районных центров.
На основании вышеизложенного все центры занятости населения были реорганизованы в отделы Департамента Федеральной государственной службы занятости населения по УР. Все сотрудники были сокращены и вновь приняты. Таким образом, 10.06.98г. образовался отдел Департамента ФГСЗН по УР города Сарапула и Сарапульского района. Все специалисты отдела стали считаться государственными служащими.
В 2001 году в связи с реорганизацией Департамента ФГСЗН на базе Сарапульского отдела образовано государственное учреждение "Центр занятости населения города Сарапула и Сарапульского района по УР".
В настоящее время Центр занятости является юридическим лицом, по организационно-правовой форме -...

Переход от централизованной систем хозяйствования к рыночной обуславливает возникновение деформации в сфере социально-трудовых отношений и обострение проблем занятости. Только государственное регулирование рынка труда и социально-экономических процессов, в том числе и занятости населения, может приблизить общество к реализации стратегических целей.
Занятость - важнейшее условие сохранения и развития человеческого потенциала. Отсутствие работы, особенно в течение длительного периода, не только лишает людей средств к существованию, но и сопровождается потерей квалификации и трудовых навыков, ведет к деградации личности. Однако установка на обеспечение занятости любым средствами чревата появлением скрытой безработицы, сохранением трудоизбыточных производств и устаревших технологий, экономической стагнацией. Поэтому достижение высокого уровня занятости - одна из основных целей социально-экономической политики государства. Экономическая система, создающая дополнительное количество рабочих мест, ставит задачу увеличить количество общественного продукта и тем самым в большей степени удовлетворить материальные потребности населения.
При неполном использовании имеющихся ресурсов рабочей силы система работает, не достигая границы своих производственных возможностей. Структурная перестройка экономики России привела к высвобождению работников из материальной и нематериальной сфер экономики, и тем самым, появлению явной безработицы. Немалый урон безработица наносит и жизненным интересам людей, не давая им возможность приложить свое умение в том роде деятельности, в каком человек может наибольшим образом проявить себя, или же лишая их таковой возможности, из-за чего люди переносят серьезный психологический стресс. Увеличивается и скрытая безработица (за счет лиц, самостоятельно ищущих работу, находящихся в частично оплачиваемых отпусках, работающих не по своему желанию неполный рабочий день или неделю и т.д.).
В настоящее время потенциальный уровень безработицы с учетом...

В результате изученной ситуации на рынке труда в сфере занятости, мы видим: что наметилась тенденция к сокращению уровня безработицы в г. Сарапуле и Сарапульском районе с 44% в 2001 году до 2.9% в 2002 году. Но все равно уровень безработицы остается высоким - это две тысячи человек. Поэтому в дипломной работе был проведен детальный анализ деятельности и организационной структуры управления ГУ "Центра занятости населения г. Сарапула и Сарапульского района УР".
В результате исследования организационной структуры управления выявили, что на каждого четвертого работающего человека в службе занятости приходится начальник, а результаты работы оставляют желать лучшего.
Поэтому предлагается сократить аппарат управления, а именно ставку второго заместителя директора, что позволит высвободить управленческий персонал и добиться более эффективной работы всех отделов, а также за счет экономии ФОТ примерно на 48 тысяч рублей в год, мы сможем материально поощрять работников, за выполнение ими дополнительных обязанностей.
С целью повышения показателей, эффективности работы коллектива ЦЗН в целом, предлагается один раз в месяц устраивать методический день. А именно один раз в месяц не проводить прием безработных граждан, а заниматься повышением квалификации сотрудников ЦЗН.
Изучать нормативно-правовые акты, касающиеся работы ЦЗН. Проводить консультационно-информационые занятия с сотрудниками, с целью решения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе работы с безработными гражданами.
Изучать опыт борьбы с безработицей других регионов, и вносить коррективы в свою работу.
Для обеспечения наиболее полной информацией безработных граждан, об их правах и обязанностях в сфере занятости рекомендуется посадить второго диспетчера, который бы не только проверял документы, но и давал бы консультации гражданам, обращающимся в службу занятости.
В ходе проделанного анализа показателей работы отдела трудоустройства выявили, что трудоустройство на заявленные вакансии в ЦЗН...