Процессы и методы управления предприятием на примере ООО Жилремо Дубровский

Структуру управления ЖКХ в Удмуртской Республике можно выразить следующим образом (приложение 1) .
Подробней рассмотрим службы Государственной жилищной инспекции, Заказчика, Подрядчика, играющие наиболее важную роль в управлении ЖКХ.
Государственная жилищная инспекция Удмуртской Республики является исполнительным органом государственной власти УР, проводящим государственную политику и осуществляющим контрольные функции в сфере использования и эксплуатации жилого фонда.
Государственная жилищная инспекция Удмуртской Республики в своей деятельности подчиняется Президенту УР, Правительству УР и отвечает перед ними за выполнение порученных ей задач.
Координацию деятельности Инспекции осуществляет министр строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской Республики.
Государственная жилищная инспекция Удмуртской Республики осуществляет свою деятельность во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, Главной государственной жилищной инспекции в Российской федерации, органами исполнительной власти Удмуртской Республики, органами местного самоуправления в Удмуртской Республике, собственниками, владельцами и пользователями жилого фонда и объектов коммунального назначения, а также с общественными объединениями, организациями, предприятиями и гражданами.
Основной задачей Инспекции является реализация единой государственной политики при проведении государственного контроля за:
 выполнением законодательных и нормативных актов в области технической эксплуатации жилых домов и жилых помещений, инженерного оборудования и сетей, целевого использования жилищного фонда;
 собственниками жилищного фонда, независимо от форм собственности, управляющими организациями, подрядными организациями, предоставляющими жилищно-коммунальные услуги;
 обеспечением прав законных интересов граждан и государства при предоставлении населению жилищных и коммунальных услуг, отвечающих требованиям федеральных и...

В общем виде управление (менеджмент) следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур [3, c.16].
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. В течение последних 5 - 7 лет в экономике России происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие:
- изменение структуры собственности, связанной с разрушением монополии государства в сфере производства, созданием базы для формирования эффективных собственников;
- изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения достаточно большого количества мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством;
- изменение условий внешнеэкономической деятельности;
- изменение геополитической ситуации [7, c.32].
За этот период в России было образовано множество компаний малого и среднего бизнеса, включая групповой бизнес. Несмотря на...

В ходе работы была успешна реализована поставленная цель и основные задачи исследования:
 анализ ситуации в ЖКХ;
 анализ деятельности ООО «Жилремо-Дубровский»;
 исследование процессов и методов управления предприятием;
 разработка новых подходов в управлении ООО «Жилремо-Дубровский».
Собственником муниципального имущества является муниципальное образование г. Сарапул, в частности «Комитет по управлению имуществом г.Сарапула» Данным Комитетом учреждено «Управление Заказчика по жилищно-коммунальному хозяйству» - городское муниципальное учреждение, координацию и регулирование которого осуществляет Комитет по управлению муниципальным имуществом, администрация г. Сарапула в соответствии с из компетенцией. Жилищный фонд г. Сарапула насчитывает 1миллион 964 тысячи квадратных метров жилья, находящегося на обслуживании подрядных организаций, без учета частной и государственной собственности. В состав жилищного фонда входят как многоэтажные благоустроенные, так и полублагоустроенные и неблагоустроенные жилые дома. По расположению на территории города благоустроенные дома находятся в нескольких районах города. Это относительно молодые районы: Поселок «Южный», Элеконд, район Поворота, улицы Советской, район Дачный, частично в районе железнодорожного вокзала. С начала 2000 года обслуживающие организации начали применять новые технологии в ремонте жилья и инженерных коммуникаций. Такие как, например, замена металлических труб систем ГВС, ХВС, КС на полипропиленовые либо металлопластиковые в подвалах жилых домов и квартирных стояков, замена внутриквартирных разводок, изменение схем распределения электроэнергии между потребителями, установка новых аппаратов защиты, установка новых приборов учета. Также используются высококачественные материалы при ремонте фасадов зданий, подъездов, кровли.
В результате проведения конкурса на предоставление коммунальных услуг населению в 2004 году, 12 июля того же года создано ООО «Жилремо-Дубровский», на...