Разработка мероприятий по повышению производительности труда на примере Элеконд

В 1968 году вступил в строй действующих предприятий Сарапульский го-сударственный завод электролитических конденсаторов. 22 мая 1969 года пред-приятием выпущена первая партия конденсаторов К50-3 малых диаметров. А через два месяца были освоены конденсаторы больших диаметров.
В 1970 году цех электрохимии дал первую фольгу, уже через год достиг-нув 60% проектной мощности. Набрав полную мощность, цех стал обеспечи-вать фольгой не только сборочное производство, но и родственные предпри-ятия, что позволило отказаться от закупок фольги во Франции.
Уже в 1971 году был введен в строй весь производственный корпус и ос-воен выпуск конденсаторов. А в последующие годы освоено несколько типов конденсаторов. В 1973 году была освоена технология изготовления оксидно-полупроводниковых конденсаторов.
Кроме выпуска конденсаторов предприятие с 1975 года занимается произ-водством товаров народного потребления, а с 1993 года - продукции производ-ственно-технического назначения.
К 1993 году объем производства конденсаторов достигал 85.9 млн. штук в год.
За эти годы предприятие построило свою поликлинику, ПТУ-29, где обу-чают профессиям сборщиков конденсаторов, формовщика, токаря, слесаря и другим профессиям.
Свой досуг работники предприятия могут провести в построенном дворце культуры «Электрон», построена турбаза «Ивушка», подсобное хозяйство. За-водом были построены 27 многоэтажных домов, три детских сада и другие объ-екты социально-бытового назначения.
В феврале 1993 года предприятие стало акционерным обществом. Годы становления рыночных отношений были самыми трудными для предприятия. Завод в числе немногих профильных предприятий сумел выстоять в условиях сильнейшей конкуренции с западными предприятиями, сохранив кадровый и научно-технический потенциал. Несмотря на все трудности в эти сложные годы был освоен ряд новых изделий. Завод взял курс на освоение перспективных из-делий, позволяющих конкурировать не только на российском, но и на междуна-родном рынках.
Сегодня ОАО...

В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значи-тельного улучшения качества и совершенствования разработки плана по росту производительности труда.
Это является важнейшим условием обеспечения экономически правиль-ного соотношения между темпами прироста производительности труда и зара-ботной платы.
Производительность труда – основной показатель экономической эффек-тивности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплекс-ный технико-экономический анализ работы предприятия.
Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.
Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного ис-следования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производи-тельности труда, рассмотрения всех факторов её роста.
На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществле-ния труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и сред-ствах производства в период научно-технической революции.
Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессив-ных способах соединения вещественных и личного факторов производства, со-ответствующих интенсивному типу развития.
Общественная организация труда представляет собой совокупность про-изводственных отношений по поводу характера и способа соединения работни-ков со средствами производства.
Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действия всеобщего закона повышения производительности труда как закона её неуклонного роста. Достигнутый в обществе уровень производитель-ности есть результат...

Выполненная дипломная работа посвящена такой актуальной теме, как «Проект мероприятий по повышению производительности труда»
В соответствии с поставленной целью и задачами дипломная работа со-стоит из четырех разделов, введения и заключения. Дадим их краткую аннота-цию.
В первом разделе дается историческая справка и общая характеристика ОАО «Элеконд», раскрывается структура управления, дается характеристика персонала. Кроме того, в данном разделе дается характеристика производст-венной деятельности, проводится анализ конкурентной среды, анализ финансо-вых результатов деятельности предприятия.
Во втором разделе исследуются теоретические основы анализа произво-дительности труда, а именно раскрывается система обобщающих, частных и вспомогательных показателей, применяемых для оценки уровня производи-тельности труда. Кроме того, в разделе дана взаимосвязь факторов, опреде-ляющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия.
В третьем разделе исследуются факторы изменения среднегодовой, сред-недневной и среднечасовой выработки, дается анализ эффективности использо-вания трудовых ресурсов, анализ удельной трудоемкости по видам продукции.
В четвертом разделе на основе анализа вышеуказанных показателей раз-рабатывается система организационно – технических мероприятий по повыше-нию производительности труда.
Объектом исследования в дипломной работе выступило ОАО «Элеконд».
Сегодня ОАО «Элеконд» является ведущим российским предприятием по производству алюминиевых, танталовых объемно-пористых, танталовых и ок-сидно-полупроводниковых конденсаторов. В составе предприятия создан ОКБ, задачи которого - разработка и освоение новых типов конденсаторов.
Конденсаторы применяются во всех телевизорах, магнитофонах, радио-приемниках, телефонах. Сложнейшая аппаратура авиакосмического комплекса немыслима без конденсаторов.
Потребителями изделий являются предприятия радиоэлектронной, при-боростроительной, авиационной промышленности и средств связи по всей Рос-сии и...