Повышение эффективности управления деятельностью торговой компании

Целью работы является изучение теоретических основ повышения эффективности управления на предприятиях торговли.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты экономического механизма управления эффективностью деятельности торговых предприятий;
2) предложить усовершенствование функций управления торговым предприятием;
3) изучить особенности компаративного анализа как инструмента менеджмента торгового предприятия;
4) исследовать процесс построения модели призмы эффективности торгового предприятия;
5) систематизировать пути повышения эффективности деятельности торгового предприятия;
6) изучить применение основных методов управления развитием торгового предприятия.
Предметом исследования является управление торговым предприятием.
Теоретической базой являются исследования отечественных и зарубежных ученых, бизнесменов, специалистов в области менеджмента, управления персоналом, финансового анализа, предпринимательского дела.

Розничная торговля относится к числу перспективных и быстроразвивающихся секторов экономики России. Эффективное функционирование розничной торговли является одним из источников достижения устойчиво высоких темпов социально-экономического развития страны, необходимым условием жизнеобеспечения населения и улучшения торгового обслуживания населения. Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики страны, что определяет существование жесткой конкуренции между розничными фирмами в условиях стремительно меняющейся среды насыщенного товарами рынка.
Предприятия торговли должны формировать такую систему управления, которая обеспечивала бы им высокую эффективность функционирования, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке. Оптимальная система управления позволяет наиболее результативно воздействовать с внешней средой, использовать ресурсы торгового предприятия, максимально удовлетворять потребности клиентов и достичь целей организации с наивысшей эффективностью.