Бухгалтерский учет и анализ расходов на оплату труда в организации

Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что заработная плата, для подавляющего большинства людей основной источник дохода.
Фонд оплаты труда – это средства организаций, затраченные на заработную плату, премии и дополнительные поощрения работникам за конкретный период времени. Натуральные и денежные выплаты объединяются с помощью средств, которые направлены на потребление. Кроме того, фонд потребления состоит из выплат по социальной защите населения, а также из затрат на содержание объектов культуры, спорта и здравоохранения. Средства, которые направляются на потребление, включают в себя также и начисления на фонд оплаты труда. В его состав входят суммы, начисленные определенной организацией или предприятием, как оплата труда в натуральной и денежной форме за время, которое было отработано или не отработано. Кроме того, фонд оплаты труда включает в себя единовременные поощрительные или компенсационные выплаты, связанные с условиями работы, а также премии и выплаты на жилье, питание и топливо, которые имеют регулярный характер .
Целью настоящей работы является изучение теоетико-методологических основ построения системы учета заработной платы и организации системы аудита в кредитной организации, а так же разработка предложений по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
• Изучить сущность, формы и систему оплаты труда;
• Дать характеристику организационно-экономической деятельности ЗАО «ЯГП»;
• Изучить методику совершенствования оплаты труда и аудита.
Предметом исследования является система учета заработной платы в организации.
Объект исследования – ЗАО «ЯГП».
Методы исследования При написании дипломной работы была использована специальная литература, которая способствовала раскрытию теоретической части материала данной работы, а также нормативные документы по «Учету труда и заработной платы»
Структура работы. Работа состоит из 3 глав. В первой приведены методические...

Конкурентоспособность продукции и рыночная активность предприятий, независимо от их размера, определяются квалификацией и мотивацией персонала, групповым и организационным развитием. Современное понятие квалификации означает улучшение инновационных способностей, специальных знаний возможностей. Поэтому еще одной целью РП служит формирование и реализация способностей работать на клиента и его потребности.
Развитие персонала организации является комплексной функцией управления персоналом и предполагает, что в процессе развития происходят прямые капиталовложения в работников, направленные на повышение их конкурентоспособности, а следовательно, и конкурентоспособности организации.
Функция развития персонала должна включать следующие комплексные функции управления:
- выявление трудового потенциала организации;
- деловая оценка персонала организации;
- управление карьерой персонала;
- профессиональное образование работников;
- формирование кадрового резерва руководства организации.
Зарубежный опыт выработал три концепции обучения квалифицированных кадров, сущность которых заключается в следующем:
- концепция специализированного обучения, ориентированная на сегодняшний день или на ближайшее будущее, имеет отношение к соответствующему рабочему месту. Эффективно непродолжительный отрезок времени, но способствует сохранению рабочего места и укрепляет чувство собственного достоинства работника;
- концепция многопрофильного обучения эффективна с экономической точки зрения, так как повышает внутрипроизводственную и внепроизводственную мобильность работника. При этом работник имеет возможность выбора и менее привязан к рабочему месту. Это обстоятельство представляет риск для организации.
- концепция обучения, ориентированного на личность, имеет целью развитие человеческих качеств, заложенных природой или приобретенных в практической деятельности. Относится к персоналу со склонностью к научным исследованиям.
Традиционно также различают три вида обучения:
-...