Резервы повышения эффективности управления предприятием

Рыночные отношения в России значительно изменили подход к управлению предприятием. Появилось множество функций, которые просто отсутствовали в планово- административной экономике. В частности, изучение рынка спроса и предложения, заключение договоров, осуществлять хозяйственную деятельность в условиях нестабильной экономики. Следовательно, необходимо менять стратегию развития, приспосабливаться к условиям выживания, конкурировать на рынке продукции.
Актуальность темы исследования определяется тем, что в современных условиях обострились проблемы выживания предприятий, значительно возросла конкуренция во всех областях. Следовательно, проблема совершенствования инструментария управления, обеспечения эффективности развития является насущным вопросом.
Степень разработанности проблемы. Вопросам совершенствования систем управления организаций посвящены многочисленные исследования отечественных и зарубежных ученых, среди которых И. Ансофф, Ю.В. Вертакова, И.В. Гонтарева, В.П. Грузинов, Р. Каплан, А.Е. Карлик, Э.Н. Кузьбожев, Н.И. Лыгина, М. Мейер, Д. Нортон, В.А. Плотников, Е.В. Сибирская и др. Полученные ими научные результаты составили методологическую и теоретическую основу дипломной работы. При этом, ряд специалистов (О.С. Виханский, Г.П. Гагаринская, А.П. Градов, А.М. Колесников, А.Х. Курбанов, С.В. Шманев, Р.А. Фатхутдинов и др.) особое внимание уделяют проблематике обеспечения эффективности управления организациями в условиях динамично изменяющейся среды.
Актуальность проблематики, рассмотренной в дипломной работе предопределили цель и задачи исследования, выбор его объекта и предмета.
Целью дипломной работы является изучение резервов повышения эффективности управления предприятием на примере магазина продуктов питания «Сольер»
Поставленная цель требует выполнения следующих задач:
- рассмотрение теоретических основ эффективного управления предприятием;
- анализ эффективности управления магазина «Сольер»;
- характеристика резервов повышения...

Цель данной дипломной работы была достигнута благодаря решению поставленных задач.
В работе был проведен аналитический обзор подходов к исследованию понятия эффективности предприятия; на основании данного обзора и задач исследования сформулировано определение эффективности предприятия, на которое следует опираться в дальнейшем. Под эффективностью предприятия будем понимать степень организованности целенаправленного долгосрочного его функционирования как социально-экономической системы, позволяющей максимально использовать и наращивать свой потенциал.
Качественные методы повышения эффективности основаны на использовании методов опроса специалистов в данной области (или потенциальных клиентов). Они незаменимы при решении сложных задач оценки и выбора технически сложных объектов.
Классические методы оценки состояния предприятия подразумевают расчет определенных групп финансовых коэффициентов, которые затем сравниваются с каким-либо нормативом (базой).
Статистические методы оценки состояния предприятия позволяют отразить структуру и особенности проявления исследуемых объектов через описывающие их признаки на всех этапах с учетом всех дестабилизирующих факторов, и количественно описать указанные процессы, используя хорошо развитие методы математической статистики.
При анализе деятельности предприятия ООО «Сольер» было выявлено, что предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия. Основу планов составляют договоры, заключенные с заказчиками, потребителями продукции, работ и услуг. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других договорных условий, не противоречащих действующему законодательству. Основной миссией компании является продажа качественной продукции по доступной цене.
Анализ технико-экономических показателей выявил снижение эффективности...