Внутрифирменное обучение персонала

Актуальность темы исследования заключается в том, что в настоящее время наблюдается смещение акцентов в конкурентоспособности производства с фондовооруженности в сторону развития человеческих ресурсов. Одновременно персонал предприятия рассматривается как основное конкурентное преимущество компании, а знания занимают одно из ведущих мест среди факторов достижения высоких социально-экономических результатов и стратегических целей.
Для того, чтобы выжить в условиях рыночной экономики и процветать, современным предприятиям необходимо определенное число работников с надлежащим уровнем квалификации. Игнорировать человеческие ресурсы не может ни одна организация, поскольку именно от персонала зависят ее бесперебойное функционирование и конкурентоспособность на рынке производимых товаров или оказываемых услуг.
Таким образом, можно констатировать, что наличие огромного количества организаций в любой отрасли создает конкурентную среду, в которой выживает тот, кто обладает актуальными знаниями. Чтобы поддерживать конкурентоспособность компании, необходимо проводить регулярное обучение персонала, и чем быстрее он усваивает знания, тем успешнее организация.
Важнейшим компонентом стратегического развития человеческих ресурсов организации, охватывающим все его формы и этапы, является система обучение. Чем она результативнее, чем лучше вписано в общую схему развития человеческих ресурсов и скоординировано с общим направлением развития и деятельности предприятия, тем большую пользу организации оно приносит. Таким образом, вопросы, касающиеся внутрифирменного обучения персонала, в условиях рыночных отношений приобретают особую актуальность.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по созданию в ООО «ВВС Плюс» эффективной системы внутрифирменного обучения кадров.
Объектом исследования является предприятие ООО «ВВС Плюс».
Предметом исследования является совокупность социально экономических отношений возникающих при совершенствовании системы...

В результате проведенного в дипломной работе анализа можно сделать следующие выводы:
ООО «ВВС Плюс» (Москва; ИНН 7703001402) зарегистрировано 8 июля 2002 года
Миссия ООО «ВВС Плюс» - «помогать своим клиентам добиваться наилучших результатов с помощью самой современной техники ведущих фирм мира».
Основным видом деятельности является поставка и продажа на российский рынок новейшего лабораторного оборудования ведущих фирм мира (Buehler и др.).
Предлагаемая продукция и услуги ООО «ВВС Плюс» - анализаторы состава металлов, металлография, эндоскопия, ультразвуковая дефектоскопия, наладка, градуировка, обучение, диагностика и ремонт.
Проведя анализ системы управления развитием персонала в ООО «ВВС Плюс», выявлено, что:
1. На данный момент в ООО «ВВС Плюс» отсутствует специалист, который бы отвечал непосредственно за систему обучения и повышения квалификации кадров. На предприятии есть Инспектор по кадрам, на которого возложены все функции по управлению персоналом. Таким образом, можно констатировать, что Инспектор по кадрам в одиночку просто физически не в состоянии довести систему обучения до совершенства.
2. Процесс подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников носит формальный, не плановый характер. Инспектор по кадрам физически не успевает осуществлять данный процесс наиболее эффективно. В данном случае руководству ООО «ВВС Плюс» необходимо принять решение о выделении на предприятии службы по развитию персонала.
3. ООО «ВВС Плюс» следует активнее использовать методы и формы обучения и повышения квалификации на рабочем месте так как это может быть эффективнее и экономически целесообразнее, хотя на данный момент компания в большей мере основывается на использовании для обучения сторонних курсов подготовки, привлекает из вне специалистов по тренингам и лекциям, а так же прибегает для проведения тренингов к аренде специализированных офисов.
4. В настоящее время оценка эффективности системы обучения персонала ООО «ВВС Плюс» сводится к...