Роль информации в процессе разработки и принятии управленческих государственных решений
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 36 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1002 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоритические основы информатизации 5
1.1. Роль информации в процессе принятия управленческого решения 5
1.2. Информационные технологии в государственном управлении 9
Глава 2. Роль информатизации в принятии решений в главных отраслях государства 18
2.1. Роль информатизации в принятии управленческих решений в сфере здравоохранения 18
2.2. Роль информатизации в принятии управленческих решений в сфере ЖКХ 25
Заключение 29
Библиографический список 32
Стремительный развертывания процессов в РФ, социально-экономические реформы, развитие научно-технологической сферы на рубеже XXI века вызывают резкий рост требований к уровню информатизации общества и информационно-аналитического обеспечения органов государственной исполнительной власти.
На современном этапе перехода от индустриального к информационному обществу во всех ведущих государствах мира развитие информационного пространства и информационных технологий становится непосредственным фактором экономического роста, обеспечения обороноспособности страны, социально-политической стабильности и развития демократических принципов в управлении государством.
Вопросы формирования информационной и аналитической базы для принятия управленческих решений на государственном уровне является особенно актуальным на современном этапе развития страны. Эффективная и качественная система информационного-аналитического обеспечения органов государственной власти является неотъемлемой составляющей профессионального функционирования системы государственного управления. Внедрение и всестороннее использование современных информационных технологий в управленческой деятельности обеспечивает информационно-аналитическую поддержку принятия государственных управленческих решений на всех уровнях, сопровождает информационную поддержку социально-экономического развития государства и отдельных регионов, обеспечивающего информационные потребности государственных служащих и других категорий граждан, создает условия для объективного формирования общественного мнения о деятельности органов власти, а также услуг, которые они предоставляют.
Таким образом, актуальность темы исследования определяется:
- возрастающей ролью информатизации государственных органов обслуживания населения, рассматриваемой в настоящее время в качестве важнейшего ресурса повышения эффективности их деятельности;
- несовершенством механизмов управления информатизацией государственных органов обслуживания населения, его...
Государственное управление, как вид деятельности - это перманентный процесс принятия управленческих решений на всех уровнях. От качества этих решений зависит эффективность государственного управления, поступательное развитие государства или региона, рациональное использование всех видов ресурсов.
Современные условия развития РФ, которым присущи углубление информатизации всех сфер жизнедеятельности человека, требуют существования эффективных и результативных механизмов государственного управления. В любой системе управления основным компонентом является управленческое решение, от которого зависят структура, функции и результаты работы системы.
Процесс принятия управленческого решения и его внедрение - это две составляющие непрерывного процесса анализа государственной политики. Процесс выработки управленческого решения сложный и многогранный. Практика принятия управленческих решений в РФ и других странах свидетельствует о принятии их не по принципу оптимальности, а скорее по принципу вынужденной рациональности. Поэтому определяющим критерием для технологии принятия решений является качество решения проблемы и количество качественно решенных проблем публичными органами власти. Аналитические же методы остаются оптимальными для технологических процессов принятия управленческих решений.
Особенностью принятия управленческих решений в сфере государственного управления и местного самоуправления является то, что они касаются широких слоев населения, принимаются в условиях неопределенности, дефицита времени и ресурсов, противоречивости целей, нечеткости критериев и значительного количества ограничений. При принятии необоснованных решений возрастают расходы. Поэтому экономия на качестве управленческого решения является недопустимой за высокую цену ошибок. Оптимизация управления в целом и его важного звена - процессов управленческого выбора - является весомым аспектом обеспечения эффективного функционирования не только отдельных субъектов, но и крупных...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.