Обоснования развития предприятия

В первый год предприятие производит продукцию типа «Астра» и продает ее на внутреннем рынке. Для реализации цели предприятие может осваивать производство других видов продукции и выходить на другие рынки, для чего производятся соответствующие инвестиции в НИОКР и рынки (см. табл.2 и 3). Анализ конкурентов дает возможность заключить, что предприятие может завоевать не более 50% рынка.
Прогноз спроса на различные виды продукции представлен на рис. 1. Прогноз ожидаемых цен представлен в табл.1.
Резюме

Миссия проекта: сохранение и увеличение позиций компании на внутреннем рынке и выход на новый юго-восточный рынок с одновременным расширением линейки выпускаемой продукции.
Цель проекта: необходимо к 5-му году максимизировать объем продаж, при величине общей рентабельности выше 7%.
Требуемый объём инвестиций — ежегодно требуется вкладывает от 1990 тыс. у.е. до 3690 тыс. у.е.
Дефицит отечественной тепличной продукции делает эту сферу потенциально интересной для инвесторов, ведь внутренний российский рынок дает большие возможности для производителей.

На основе проведенного исследования можно провести анализ экономической эффективности проекта.
Таблица 25
Показатели эффективности проекта